{"id":4479,"date":"2026-10-03T23:44:05","date_gmt":"2026-10-03T23:44:05","guid":{"rendered":"https:\/\/huyuglobal.com\/?p=4479"},"modified":"2026-10-03T23:44:07","modified_gmt":"2026-10-03T23:44:07","slug":"decisions-between-oems-vs-suppliers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/huyuglobal.com\/es\/blog\/decisions-between-oems-vs-suppliers\/","title":{"rendered":"Decisiones Entre OEMs vs Proveedores"},"content":{"rendered":"<p>Eventualmente, toda persona que compra componentes en cantidad debe llegar a un punto de decisi\u00f3n. \u00bfCompran el componente directamente al fabricante original del equipo (OEM), o lo adquieren a trav\u00e9s de otra parte (proveedor)? Esta parece ser una pregunta sencilla relacionada con la econom\u00eda; sin embargo, t\u00edpicamente no es tan simple debido a las convenciones de nomenclatura que pueden usarse al tratar con OEMs y proveedores. Existe la posibilidad de malinterpretaci\u00f3n porque el nombre OEM puede representar una marca en un paquete de producto; sin embargo, tambi\u00e9n puede referirse a la instalaci\u00f3n que fabrica el producto. De igual manera, el t\u00e9rmino proveedor puede representar un fabricante, mayorista, corredor o revendedor.<\/p>\n<p>Esta entrada aclara este tema. Explorar\u00e1 los significados de OEM y proveedor, su origen, las implicaciones de usar cualquiera de los t\u00e9rminos en transacciones comerciales, y c\u00f3mo la elecci\u00f3n debe depender de las circunstancias del comprador m\u00e1s que \u00fanicamente en las cifras de ventas. Adem\u00e1s, considerar\u00e1 qu\u00e9 factor contribuye m\u00e1s al \u00e9xito de todos los proyectos, es decir, qui\u00e9n tiene la autoridad para tomar decisiones en la unidad de compra que adquiere el producto.<\/p>\n<blockquote><p>OEM significa la frase \u201cfabricante original del equipo\u201d. Un OEM es una empresa cuyos productos, especificaciones y marca(s) incluyen partes de una compa\u00f1\u00eda en particular, y comprar al OEM es un acto de obtener el producto directamente de su fabricante en lugar de a trav\u00e9s de otra fuente (transacciones comerciales). Por el contrario, el t\u00e9rmino proveedor abarca todo tipo de empresas o personas que suministran materiales, independientemente de si son empresas manufactureras o empresas de distribuci\u00f3n que manejan una variedad de marcas o agentes comerciales o de abastecimiento. El hecho de que haya comprado al fabricante no significa necesariamente que haya adquirido la mejor calidad. Tambi\u00e9n debe considerar qui\u00e9n asumir\u00e1 la posible p\u00e9rdida en su pedido. Normalmente, el precio que paga al comprar directamente es menor; de ah\u00ed la raz\u00f3n de tener un pedido m\u00ednimo de mayor valor. Aunque puede recibir el producto antes, tambi\u00e9n tendr\u00e1 tiempos de entrega m\u00e1s largos y asumir\u00e1 el gasto log\u00edstico de transportar su pedido. Por el contrario, comprar a trav\u00e9s de distribuidores puede permitir pedidos de menor cantidad, tiempos de respuesta m\u00e1s r\u00e1pidos e inventarios de propiedad local, pero al mismo tiempo puede tener un precio m\u00e1s alto y ofrecer menos opciones de productos y oportunidades de proveedores.<\/p><\/blockquote>\n<h2>OEM y Proveedor: Las palabras no significan lo que la mayor\u00eda asume<\/h2>\n<p>Comencemos con las definiciones, porque todo lo dem\u00e1s depende de entenderlas correctamente.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>T\u00e9rmino<\/th>\n<th>Significado estricto<\/th>\n<th>C\u00f3mo se usa en la pr\u00e1ctica<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>OEM<\/td>\n<td>Fabricante Original del Equipo \u2014 la empresa cuyo equipo o producto final incluye el componente, es decir, la marca que vende el producto terminado<\/td>\n<td>A menudo se usa para referirse a \u201cla f\u00e1brica que construye el producto\u201d, particularmente en Asia. \u201cComprar al OEM\u201d usualmente significa comprar directamente al fabricante<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>ODM<\/td>\n<td>Fabricante de Dise\u00f1o Original \u2014 un fabricante que dise\u00f1a el producto adem\u00e1s de fabricarlo, que luego el comprador marca con su nombre<\/td>\n<td>La distinci\u00f3n con OEM es importante: con ODM est\u00e1s comprando el dise\u00f1o de otra persona con tu nombre<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Proveedor<\/td>\n<td>Cualquier persona que suministre bienes \u2014 fabricante, distribuidor, comerciante, agente<\/td>\n<td>Usado de manera general para significar \u201cno la f\u00e1brica,\u201d que es donde comienza la confusi\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Distribuidor<\/td>\n<td>Un negocio que compra a fabricantes y revende, usualmente manejando m\u00faltiples marcas y manteniendo inventario<\/td>\n<td>Frecuentemente lo que la gente quiere decir cuando dice \u201cproveedor\u201d<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Cuando mencionan \u201cestamos comparando OEMs versus proveedores,\u201d b\u00e1sicamente dicen: directo de la f\u00e1brica debe evaluarse a trav\u00e9s de un intermediario. Esa es la decisi\u00f3n que conduce a un acto de desesperaci\u00f3n, y eso es b\u00e1sicamente de lo que habla el autor.<\/p>\n<p>Antes de profundizar en el tema, debe plantearse otra complicaci\u00f3n. Hay dos usos opuestos definidos de proveedores OEM. Por un lado, significa un proveedor que vende a OEMs. Por otro, tiende a implicar proveedores que act\u00faan como OEM \u2014 produciendo el producto esperado que lleva la marca de otra persona. Si desea la versi\u00f3n m\u00e1s larga de c\u00f3mo funciona comercialmente el modelo OEM, la mec\u00e1nica de contrataci\u00f3n, propiedad de herramientas y control de marca se explica en esta explicaci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/es\/blog\/what-is-oem-and-how-does-it-work\/\">qu\u00e9 significa OEM y c\u00f3mo funciona en la pr\u00e1ctica<\/a>, y vale la pena leerla antes de entrar en una negociaci\u00f3n donde la otra parte usa el t\u00e9rmino de manera diferente a usted.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4483\" src=\"https:\/\/huyuglobal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/OEM-and-Supplier-The-Words-Dont-Mean-What-Most-People-Assume.webp\" alt=\"OEM y Proveedor: Las Palabras No Significan Lo Que La Mayor\u00eda Asume\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2>Qu\u00e9 Industrias Usan Estos T\u00e9rminos, y Por Qu\u00e9 Cambia el Significado<\/h2>\n<p>Estas frases tienen or\u00edgenes en diferentes industrias, pero cada industria las usa un poco diferente entre s\u00ed.<\/p>\n<p>El sector automotriz es donde naci\u00f3 el t\u00e9rmino \u201cOEM\u201d. Aqu\u00ed esta frase tiene una definici\u00f3n muy estricta. Ahora OEM se ve como un fabricante de veh\u00edculos \u2014 como Toyota, Volkswagen o Ford. Los proveedores de nivel 1 y nivel 2 son empresas que les suministran partes, mientras que si una empresa fabrica partes seg\u00fan un dise\u00f1o OEM, es un fabricante por contrato y no un OEM. En el sector automotriz, las piezas OEM se entienden como piezas originales y aut\u00e9nticas hechas seg\u00fan las especificaciones de la empresa que fabric\u00f3 los veh\u00edculos, en contraste con las piezas de posventa hechas por otras empresas.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\">En electr\u00f3nica y bienes de consumo el significado de OEM ha cambiado un poco.<\/span> All\u00ed a menudo se usa como el nombre de un fabricante por contrato o f\u00e1brica mientras que ODM ya ha dise\u00f1ado categor\u00edas enteras de productos. Usualmente el logo en la caja no significa nada en absoluto.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\">En equipos el\u00e9ctricos, componentes industriales, productos de construcci\u00f3n OEM est\u00e1 entre dos definiciones m\u00e1s.<\/span> El fabricante de equipo original es una f\u00e1brica real donde se realiza el dise\u00f1o, la f\u00e1brica tiene los certificados de tipo y cumple con todas las normas internacionales. Hay una capa m\u00e1s abajo, una capa de distribuci\u00f3n despu\u00e9s de la cual hay una capa de fabricantes de paneles, integradores y contratistas.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\">En tratamiento de agua, procesamiento de alimentos y ciertas otras industrias hay una capa m\u00e1s.<\/span> Es un enfoque de distribuci\u00f3n multimarcas donde se construyen listas completas de materiales a partir de componentes de varios fabricantes. Este enfoque se explica en detalle en el estudio AXEON Supply, donde se indica que los distribuidores ofrecen la conveniencia de comprar m\u00faltiples marcas pero aplican un margen de 15-40% en comparaci\u00f3n con los precios del fabricante.<\/p>\n<h2>Lo que realmente cambia en la transacci\u00f3n<\/h2>\n<p>Eliminando el vocabulario, la elecci\u00f3n se reduce a seis diferencias pr\u00e1cticas. As\u00ed es como se presentan.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Variable<\/th>\n<th>Comprar directamente de un fabricante<\/th>\n<th>Comprar a trav\u00e9s de un distribuidor \/ proveedor<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Precio unitario<\/td>\n<td>M\u00e1s bajo \u2014 sin margen intermediario<\/td>\n<td>M\u00e1s alto \u2014 t\u00edpicamente 15\u201340% por encima del precio del fabricante<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cantidad m\u00ednima de pedido<\/td>\n<td>A menudo alta, a veces muy alta<\/td>\n<td>Baja; a veces unidades individuales<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tiempo de entrega<\/td>\n<td>Tiempo de producci\u00f3n, medido en semanas<\/td>\n<td>M\u00e1s corto para art\u00edculos en stock; m\u00e1s largo para art\u00edculos no almacenados<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Profundidad t\u00e9cnica<\/td>\n<td>Profunda en su propia gama de productos, estrecha a trav\u00e9s de categor\u00edas<\/td>\n<td>Amplia pero menos profunda en muchas marcas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Lista de materiales<\/td>\n<td>La ensamblas a partir de m\u00faltiples relaciones con fabricantes<\/td>\n<td>Una fuente \u00fanica puede cubrir muchas l\u00edneas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Perfil de riesgo<\/td>\n<td>Usted asume el riesgo de inventario y log\u00edstica<\/td>\n<td>Usted asume el riesgo de precio y disponibilidad<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Personalizaci\u00f3n<\/td>\n<td>Posible \u2014 cambios en especificaciones, herramientas, marca privada<\/td>\n<td>Usualmente limitado a opciones de cat\u00e1logo<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Establecer relaciones directas con los fabricantes le permite obtener tres ventajas importantes que pueden ser dif\u00edciles de adquirir de otra manera: transparencia de precios, acceso a expertos involucrados en el proceso de producci\u00f3n y uniformidad en las especificaciones de producci\u00f3n. La \u00faltima ventaja es particularmente importante: debido a que la f\u00e1brica utiliza la misma pieza y dibujo, es posible minimizar la inspecci\u00f3n de calidad y reducir retrabajos.<\/p>\n<p>La flexibilidad es lo \u00fanico que pierde. En otras palabras, las f\u00e1bricas est\u00e1n dise\u00f1adas principalmente para fabricar productos en lugar de realizar actividades de reventa. Para un componente como un interruptor autom\u00e1tico miniatura, donde el producto est\u00e1 estandarizado, probado por tipo y comprado en volumen, comprar directamente suele ser la estructura correcta: las cuestiones t\u00e9cnicas est\u00e1n resueltas y lo que queda es precio y disponibilidad, por lo que una <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/es\/mcb-manufacturer\/\">relaci\u00f3n directa con un fabricante de MCB<\/a> tiende a ser la opci\u00f3n predeterminada para quien compra en cantidades de contenedor en lugar de cajas.<\/p>\n<p>La raz\u00f3n por la que existen los distribuidores es que la alternativa es a\u00fan m\u00e1s dr\u00e1stica. Si este mes requiere once tipos de componentes de seis proveedores y el pr\u00f3ximo mes cuatro diferentes, le costar\u00eda m\u00e1s que el margen que ahorra gestionar seis relaciones impersonales con seis f\u00e1bricas. Ese es el n\u00facleo de la validez del modelo de distribuidor y explica por qu\u00e9 la distribuci\u00f3n industrial no ha sido desintermediada a pesar de las afirmaciones contrarias durante d\u00e9cadas.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4484\" src=\"https:\/\/huyuglobal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/What-Actually-Changes-in-the-Transaction.webp\" alt=\"Lo que realmente cambia en la transacci\u00f3n\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2>C\u00f3mo el comprador elige: comience con su propio modelo de negocio<\/h2>\n<p>La mayor\u00eda de los consejos sobre \u201cc\u00f3mo elegir un proveedor\u201d est\u00e1n equivocados al comenzar con el proveedor. Ese es el lugar incorrecto para empezar. Lo primero que debe entender es su propio modelo de negocio porque el modelo determinar\u00e1 qu\u00e9 restricciones son r\u00edgidas y cu\u00e1les son negociables.<\/p>\n<p>Solo hay cuatro preguntas clave que debe hacerse para resolver la mayor\u00eda de los casos.<\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">\u00bfAparece su nombre en el producto?<\/span> Si vende bajo su propia marca, usted es efectivamente el OEM. Eso altera dr\u00e1sticamente las relaciones porque ahora necesitar\u00e1 un fabricante que produzca seg\u00fan sus requisitos y espere a que usted lo marque como desee. Si, por el contrario, adquiere un producto que lleva la marca de otro, solo ser\u00e1 un distribuidor con relaciones muy diferentes con sus proveedores.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">\u00bfNecesita modificar las especificaciones del producto?<\/span> Si el producto que compra cumple con sus requisitos, entonces principalmente est\u00e1 tratando con cuestiones comerciales. Si necesita otra especificaci\u00f3n, debe establecer relaciones de fabricaci\u00f3n con el productor porque el distribuidor no podr\u00e1 modificar el producto.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">\u00bfCu\u00e1l es su ciclo de conversi\u00f3n de efectivo?<\/span> Necesita entender que realizar compras directamente requiere cantidades mayores ordenadas con anticipaci\u00f3n porque todos los gastos se cubren de una vez. Si puede asegurar efectivo para pedidos futuros, entonces es m\u00e1s barato adquirir los productos directamente. Si no, puede depender de los minoristas.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">\u00bfCu\u00e1l es el nivel de riesgo con respecto a los diferentes tipos de tecnolog\u00edas?<\/span> Si las especificaciones t\u00e9cnicas est\u00e1n claras para usted, asuma el riesgo y compre m\u00e1s barato. Si no, tendr\u00e1 que depender de la ayuda de expertos en procesos de fabricaci\u00f3n. Las empresas que gestionan su propio dise\u00f1o, pruebas y fabricaci\u00f3n suelen ser las que pueden responder a una pregunta t\u00e9cnica con una respuesta en lugar de una hoja de datos, y <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/es\/rd-and-manufacturing\/\">capacidad interna de I+D y fabricaci\u00f3n<\/a> es lo que debe buscar cuando eso es lo que necesita.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>La cuesti\u00f3n de la marca privada<\/h2>\n<p>Un tema com\u00fan en casi todas las decisiones entre OEM y proveedores suele ser si desea o no que su marca aparezca en el producto; por eso merece mencionarse en su propia secci\u00f3n, ya que a menudo es m\u00e1s cr\u00edtico que el precio.<\/p>\n<p>La marca privada (o marca propia, etiqueta blanca o branding OEM) es cuando un fabricante produce un art\u00edculo que lleva su nombre de marca, embalaje, n\u00fameros de pieza y a veces incluye su propia documentaci\u00f3n. Esta pr\u00e1ctica es muy com\u00fan en piezas el\u00e9ctricas, herramientas y accesorios de cable, e incluso en productos vendidos en la industria; este tipo de servicio act\u00faa como un indicador claro de que la relaci\u00f3n requerida se basa en la fabricaci\u00f3n, en lugar de simplemente en la distribuci\u00f3n, ya que las empresas distribuidoras no pueden poner una marca en lo que no fabrican.<\/p>\n<p>Sin embargo, antes de aceptar la marca privada, primero debe considerar qu\u00e9 significa hacerlo y cu\u00e1nto cuesta usar esta opci\u00f3n.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Nivel de personalizaci\u00f3n<\/th>\n<th>Qu\u00e9 cambia<\/th>\n<th>Implicaciones t\u00edpicas<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Embalaje de marca propia<\/td>\n<td>Cajas, etiquetas, insertos<\/td>\n<td>Barrera m\u00e1s baja; a menudo una tirada m\u00ednima de impresi\u00f3n en lugar de una tirada m\u00ednima de producto<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Branding propio en el producto<\/td>\n<td>Nombre moldeado o impreso, n\u00fameros de pieza<\/td>\n<td>Requiere cambios en herramientas \u2014 grabado, insertos o nuevos moldes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Especificaci\u00f3n propia<\/td>\n<td>Clasificaci\u00f3n, material, dimensiones, caracter\u00edsticas<\/td>\n<td>Trabajo de ingenier\u00eda, nuevas pruebas, potencialmente nueva certificaci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Dise\u00f1o propio<\/td>\n<td>El producto es suyo; la f\u00e1brica lo construye<\/td>\n<td>Usted posee el dise\u00f1o y su propiedad intelectual; la f\u00e1brica se convierte en fabricante por contrato<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Aqu\u00ed hay tres \u00e1reas donde las personas pueden confundirse. Primero, la certificaci\u00f3n permanece con el producto y no necesariamente con el nombre de la marca. Si su versi\u00f3n del producto es diferente de la certificada, probablemente la certificaci\u00f3n ya no sea v\u00e1lida e incluso se requerir\u00e1n nuevas pruebas. Segundo, qui\u00e9n posee las herramientas tambi\u00e9n debe establecerse por escrito antes de comenzar a trabajar en el producto. Adem\u00e1s, el MOQ se refiere al art\u00edculo bajo marca privada, no solo al producto en s\u00ed. Por lo tanto, tener un producto con un MOQ bajo pero un embalaje con uno alto esencialmente significa que tiene un producto con un MOQ alto.<\/p>\n<p>Si al final no necesita los cuatro niveles de certificaci\u00f3n, tambi\u00e9n debe resolver esto. La raz\u00f3n es que pagar por una certificaci\u00f3n que no requiere es una de las principales razones por las que incluso las peque\u00f1as empresas obtienen acuerdos mucho peores en comparaci\u00f3n con los fabricantes.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo un proveedor ingresa a una lista de proveedores aprobados<\/h2>\n<p>Los compradores son serios en su b\u00fasqueda de proveedores y, de hecho, no se detienen cuando eligen un proveedor. Contin\u00faan buscando y construyendo su lista de proveedores aprobados y compran de ellos posteriormente. Si comprende lo que significa el proceso de calificaci\u00f3n, entender\u00e1 para qu\u00e9 debe prepararse. Esto tambi\u00e9n marca la diferencia entre un fabricante y una empresa comercializadora que utiliza un fabricante como su nombre.<\/p>\n<p>Los documentos que establecen estos criterios son los mismos para todas las industrias. Incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Certificados del sistema de gesti\u00f3n.<\/span> Tambi\u00e9n deben verificarse certificados como ISO 9001 con una declaraci\u00f3n de alcance. Si un certificado cubre comercio y distribuci\u00f3n, no puede compararse con uno que cubre dise\u00f1o y fabricaci\u00f3n.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Certificados de producto e informes de pruebas tipo.<\/span> Estos certificados deben ser emitidos por organismos reconocidos, estar vigentes y ser rastreables al producto real en lugar de productos similares dentro de su familia.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Auditor\u00eda\/evaluaci\u00f3n de f\u00e1brica.<\/span> Esto puede ser una auditor\u00eda social de terceros o una auditor\u00eda de procesos realizada por el cliente. Esta es la etapa que muchas empresas comerciales no pueden alcanzar.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Documentaci\u00f3n de materiales y procesos.<\/span> Dispositivos como declaraciones RoHS y REACH, certificados de materiales y certificados que permiten la trazabilidad por lote.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Notificaciones de cambios.<\/span> Esta es la obligaci\u00f3n contractual del cliente de informar sobre cambios en material, proveedor o ubicaci\u00f3n, ya que la mayor\u00eda de las fallas en campo son causadas por cambios no anunciados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El kit de certificaci\u00f3n es frecuentemente el m\u00e9todo m\u00e1s r\u00e1pido para clasificar entre varias opciones porque est\u00e1 disponible p\u00fablicamente y puede ser verificado en lugar de ser autoinformado. Si desea ver c\u00f3mo es un paquete de cumplimiento documentado de un fabricante en lugar de un revendedor, el certificado y los registros de aprobaci\u00f3n publicados por un proveedor son una prueba justa de ello \u2014 un fabricante genuino tendr\u00e1 <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/es\/certificates\/\">certificados de producto y documentos de aprobaci\u00f3n<\/a> que nombran su propia entidad legal y su propia direcci\u00f3n de f\u00e1brica, y una empresa comercial usualmente no lo har\u00e1.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4485\" src=\"https:\/\/huyuglobal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/When-the-Chief-Engineer-Outranks-Procurement.webp\" alt=\"Cuando el Ingeniero Jefe tiene m\u00e1s rango que Compras\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2>Cuando el Ingeniero Jefe tiene m\u00e1s rango que Compras<\/h2>\n<p>Este p\u00e1rrafo explica algo que puede influir en la adquisici\u00f3n incluso m\u00e1s que el precio y usualmente no est\u00e1 documentado p\u00fablicamente: el poder del ingeniero jefe difiere entre las relaciones OEM y proveedor.<\/p>\n<p>En el caso de relaciones OEM, se lleva a cabo una discusi\u00f3n de ingenier\u00eda temprana y tiene sustancia; los ingenieros de la f\u00e1brica y del cliente acuerdan las especificaciones, tolerancias, materiales, interfaces y criterios de prueba. En este momento, el ingeniero jefe tiene el m\u00e1ximo impacto porque estos asuntos pertenecen al campo t\u00e9cnico y no pueden ser evaluados por el departamento de compras. Despu\u00e9s de la finalizaci\u00f3n de la especificaci\u00f3n y la liberaci\u00f3n de los planos, el poder del ingeniero jefe disminuye exponencialmente ya que el asunto se vuelve comercial y todas las preguntas posteriores pasan a ser dominio de compras. En otras palabras, el poder del ingeniero jefe est\u00e1 concentrado al inicio en las relaciones OEM. Haga que las cosas funcionen correctamente desde el principio o no habr\u00e1 oportunidad de corregirlas durante la vida \u00fatil del producto.<\/p>\n<p>La situaci\u00f3n es diferente con las relaciones con proveedores o distribuidores. Hay menos preguntas relacionadas con la ingenier\u00eda porque se puede elegir de un cat\u00e1logo, por lo que hay menos decisiones para los ingenieros. Sin embargo, all\u00ed aparece otro tipo de poder: la autoridad para aceptar el sustituto. Cuando el art\u00edculo entra en asignaci\u00f3n, cuando la marca deja de fabricarse o cuando el distribuidor ofrece un art\u00edculo equivalente, alguien tiene que tomar una decisi\u00f3n sobre la inaceptabilidad de una soluci\u00f3n equivalente. En la pr\u00e1ctica, la tarea recae sobre los hombros del jefe de ingenier\u00eda; en realidad, es una decisi\u00f3n verdadera que puede tener consecuencias reales, ya que la pieza de un dise\u00f1o de ingenier\u00eda diferente puede tener un problema mientras sigue siendo eficiente en papel.<\/p>\n<p>Por lo tanto, la recomendaci\u00f3n pr\u00e1ctica es:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Si usted es el comprador<\/th>\n<th>Si usted es el proveedor<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Involucre a ingenier\u00eda en la etapa de selecci\u00f3n, no en la etapa de aprobaci\u00f3n; para cuando una pieza es aprobada, el apalancamiento se ha perdido<\/td>\n<td>Dir\u00edjase con credibilidad t\u00e9cnica en lugar de precio en la primera reuni\u00f3n; es lo que abre la puerta t\u00e9cnica<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Escriba la regla de sustituci\u00f3n: qui\u00e9n puede aprobar una alternativa y bajo qu\u00e9 criterios<\/td>\n<td>Pregunte qui\u00e9n es el propietario t\u00e9cnico de la especificaci\u00f3n y acceda a ellos temprano<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mantenga la autoridad de aprobaci\u00f3n con quien sea responsable de la consecuencia de una falla<\/td>\n<td>Proporcione documentaci\u00f3n que permita al jefe de ingenier\u00eda defender la elecci\u00f3n internamente<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>El tipo de fallo es id\u00e9ntico en ambos lados. Un comprador que permite que su departamento de compras seleccione los componentes cr\u00edticos termina con un producto asequible pero propenso a fallas. Un proveedor que se comunica \u00fanicamente con el departamento de compras pierde la oportunidad de ser especificado y, por lo tanto, solo puede competir en base al precio por unidad con proveedores cuyos productos ya han sido aprobados t\u00e9cnicamente.<\/p>\n<h2>Segunda fuente, y lo que le cuesta<\/h2>\n<p>Hay una pregunta m\u00e1s que atormenta tanto a los departamentos de ingenier\u00eda como de compras: \u00bfdeber\u00eda usar una segunda fuente una vez que ha tomado una decisi\u00f3n?<\/p>\n<p>Hay una buena raz\u00f3n para hacerlo: uno puede fallar si las piezas que necesita provienen exclusivamente de una sola fuente. La historia de la industria ofrece numerosos ejemplos al respecto, incluidos casos en los que una explosi\u00f3n en una f\u00e1brica o el cierre de un puerto resultaron en problemas con una pieza particular para la cual no hab\u00eda alternativa. El proceso de encontrar un segundo proveedor puede ayudarle a asegurar su proceso de adquisici\u00f3n y la mayor\u00eda de las reglas de compra actuales insisten en tener un productor de respaldo para piezas cr\u00edticas.<\/p>\n<p>Lo que parece discutirse menos es el costo de encontrar una segunda fuente. Tiene que realizar la misma cantidad de trabajo en t\u00e9rminos de auditor\u00eda e informes que con el proveedor existente, adem\u00e1s de que tener dos proveedores para un producto espec\u00edfico reduce el volumen comprado a cada uno y hace que se comporten desfavorablemente desde la perspectiva del precio. Adem\u00e1s, est\u00e1 introduciendo variaci\u00f3n en sus procesos, lo que conducir\u00e1 a problemas tanto con los controles de calidad entrantes como con el an\u00e1lisis de fallas.<\/p>\n<p>El buen enfoque que muchos agentes de compras experimentados pueden aconsejar es evitar la pr\u00e1ctica de recurrir a la segunda fuente en casos cuando no es absolutamente necesario. Puede optar por segunda fuente para algo que sea costoso o dif\u00edcil de producir y podr\u00eda tener que pagar por su tranquilidad. En los casos de materias primas, elige un proveedor y tiene la capacidad de cambiar de proveedor lo suficientemente r\u00e1pido.<\/p>\n<p>Una de las cosas que facilita mucho la elecci\u00f3n de proveedores es encontrar un fabricante con un departamento t\u00e9cnico abierto que utilice tecnolog\u00eda accesible y no se muestre reacio a discutir sustituciones. Si la respuesta del proveedor potencial a cualquier pregunta t\u00e9cnica es que deben consultar con producci\u00f3n, el proceso de segunda fuente se convierte en un verdadero dolor de cabeza. Esa es una buena raz\u00f3n para analizar <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/es\/air-circuit-breaker-supplier\/\">c\u00f3mo un fabricante apoya sus relaciones de suministro<\/a> antes de que necesite la flexibilidad, en lugar de despu\u00e9s.<\/p>\n<h2>Riesgos en Ambos Lados<\/h2>\n<p>Ning\u00fan modelo es seguro por defecto. Aqu\u00ed est\u00e1 el modo de falla honesto de cada uno.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Modelo<\/th>\n<th>Falla caracter\u00edstica<\/th>\n<th>Se\u00f1al de advertencia<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Directo del fabricante<\/td>\n<td>Inventario sobrecomprometido cuando la demanda cambia; los largos plazos de entrega convierten un error de pron\u00f3stico en un problema de efectivo<\/td>\n<td>Est\u00e1 ordenando para alcanzar un punto de descuento en lugar de para satisfacer la demanda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Directo del fabricante<\/td>\n<td>Cambios no anunciados en procesos, materiales o subproveedores<\/td>\n<td>No hay cl\u00e1usula escrita de notificaci\u00f3n de cambios en el contrato<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>A trav\u00e9s de un distribuidor<\/td>\n<td>Pagando 15\u201340% por conveniencia que en realidad no utiliza<\/td>\n<td>Todav\u00eda est\u00e1 gestionando tres distribuidores para una lista de materiales<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>A trav\u00e9s de un distribuidor<\/td>\n<td>Deslizamiento de sustituci\u00f3n \u2014 piezas \u201cequivalentes\u201d que no lo son<\/td>\n<td>No hay proceso documentado de aprobaci\u00f3n para alternativas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cualquiera de los dos<\/td>\n<td>P\u00e9rdida de soporte t\u00e9cnico en el momento que m\u00e1s lo necesita<\/td>\n<td>No puede contactar a un ingeniero, solo a un gerente de cuentas<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Si hay un punto que se debe destacar de esta parte, es la importancia de la cl\u00e1usula de notificaci\u00f3n de cambios. La sustituci\u00f3n no autorizada de materiales y proveedores subcontratados es una de las principales causas de fallos en campo en componentes que fueron calificados correctamente, y cubrirlo mediante una cl\u00e1usula contractual no es costoso.<\/p>\n<h2>Preguntas Frecuentes<\/h2>\n<h3>\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre OEM y proveedor?<\/h3>\n<p>Un OEM (fabricante de equipo original) es un participante en el negocio, que fabrica piezas o productos que son etiquetados con las marcas de otros fabricantes. El t\u00e9rmino proveedor es m\u00e1s amplio y puede representar a cualquier entidad que suministre bienes o servicios, como un fabricante, distribuidor o agente de abastecimiento. La principal diferencia est\u00e1 en la asunci\u00f3n de riesgos: mientras que el fabricante directo ofrece precios menores, soporte m\u00e1s detallado y mayor control sobre las especificaciones, este enfoque requiere realizar pedidos en cantidades mayores y expone al comprador a riesgos log\u00edsticos, mientras que la asociaci\u00f3n con distribuidores t\u00edpicamente permite cantidades menores y entregas m\u00e1s r\u00e1pidas junto con m\u00e1rgenes a\u00f1adidos de 15-40%.<\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1les son los 10 principales OEM?<\/h3>\n<p>No hay una respuesta definitiva ya que \u201cprincipal\u201d var\u00eda seg\u00fan la industria de inter\u00e9s. Considerando los criterios de ventas de empresas OEM globales, parecen existir ganadores claros como Toyota y Volkswagen, en la siguiente l\u00ednea est\u00e1n Samsung Electronics, Apple, General Motors, Ford, Mercedes-Benz Group, BMW Group, Honda Motor y Hyundai Motor Group. Sin embargo, si se cambia el enfoque a la producci\u00f3n automotriz espec\u00edficamente, los nombres de las principales empresas parecen cambiar. Si se incluye la producci\u00f3n de equipos el\u00e9ctricos industriales en la medici\u00f3n, aparecer\u00e1n nombres como ABB, Schneider Electric, Siemens y Honeywell como empresas l\u00edderes en la industria. Por lo tanto, ser\u00eda m\u00e1s significativo preguntar \u201c\u00bfQui\u00e9nes son los 10 principales OEM?\u201d que \u201c\u00bfqu\u00e9 industria de las empresas mencionadas lidera en varios aspectos?\u201d.<\/p>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 significa \u201cproveedor OEM\u201d?<\/h3>\n<p>El t\u00e9rmino se entiende de dos maneras contradictorias, de ah\u00ed la confusi\u00f3n. M\u00e1s a menudo, OEM se refiere a un proveedor de componentes para los fabricantes de productos finales; es decir, en esta versi\u00f3n la clientela son productores de bienes terminados. El t\u00e9rmino se usa en el sentido menos com\u00fan cuando un OEM es un proveedor que fabrica productos bajo el nombre del comprador en lugar de su propio nombre. Una vez que detecte el t\u00e9rmino en un contrato o en una lista de proveedores, debe pensar si se aplica en el primer o en el segundo significado, ya que la calificaci\u00f3n y los t\u00e9rminos comerciales difieren para ambos significados del t\u00e9rmino.<\/p>\n<h3>\u00bfQui\u00e9nes son los proveedores OEM?<\/h3>\n<p>Los proveedores OEM son empresas que suministran piezas, ensamblajes o servicios a los productores de productos finales. Var\u00edan en escala, desde proveedores Tier 1 que ofrecen sistemas completos a plantas automotrices, hasta fabricantes por contrato que producen productos de marca a partir de dise\u00f1os de clientes, o productores de componentes que fabrican elementos como interruptores, accesorios o electr\u00f3nicos que se incorporan en productos de terceros. El \u00e9nfasis no est\u00e1 en el tama\u00f1o o tipo de producto, sino en la direcci\u00f3n de la relaci\u00f3n, ya que los OEM suministran productos a empresas que se acreditan por ellos.<\/p>\n<h2>Referencias<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/axeonsupply.com\/blogs\/news\/oems-vs-distributors-how-axeon-supply-simplifies-bulk-ordering-fulfillment\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">AXEON Supply \u2014 OEM vs Distribuidores: C\u00f3mo AXEON Supply Simplifica los Pedidos al por Mayor y el Cumplimiento<\/a> \u2014 m\u00e1rgenes de distribuidor, MOQ y pr\u00e1ctica de pedidos generales<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iso.org\/iso-9001-quality-management.html\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ISO 9001 Gesti\u00f3n de Calidad<\/a> \u2014 la norma base del sistema de gesti\u00f3n para la calificaci\u00f3n de proveedores<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ul.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">UL Solutions<\/a> \u2014 certificaci\u00f3n de producto y pruebas tipo para equipos el\u00e9ctricos<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iec.ch\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Comisi\u00f3n Electrot\u00e9cnica Internacional<\/a> \u2014 normas internacionales para componentes el\u00e9ctricos<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iea.org\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Agencia Internacional de la Energ\u00eda<\/a> \u2014 datos globales de la cadena de suministro industrial y energ\u00e9tica<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.thomasnet.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Thomasnet<\/a> \u2014 directorio de proveedores y fabricantes de Am\u00e9rica del Norte<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p>Cuando llega el momento para que los OEM elijan a sus proveedores, a menudo se les dice que el precio determinar\u00e1 su decisi\u00f3n, sin embargo, esto es claramente incorrecto. El factor relevante no es el costo relativo de los productos, sino la cantidad de riesgo que est\u00e1n dispuestos a asumir.<\/p>\n<p>Contacto Directo con el Fabricante: En cuanto a tener especificaciones establecidas, nombre de marca en el producto, control de documentaci\u00f3n de producci\u00f3n, recibir el costo unitario sostenible m\u00e1s bajo y contar con ingenieros que puedan ayudar cuando la hoja de especificaciones del producto no proporciona suficiente informaci\u00f3n, contactar al fabricante es su mejor opci\u00f3n. Tambi\u00e9n deber\u00e1 aceptar cantidades m\u00ednimas de pedido mayores, tiempos de espera m\u00e1s largos y una obligaci\u00f3n con el inventario y la log\u00edstica de su pedido.<\/p>\n<p>Pasar por un Distribuidor: Por otro lado, trabajar con un distribuidor le dar\u00e1 el tiempo de entrega m\u00e1s r\u00e1pido, mayor selecci\u00f3n de productos, la capacidad de comprar peque\u00f1as cantidades y, si el costo de gestionar numerosas relaciones con f\u00e1bricas supera sus ahorros esperados, entonces claramente es de su inter\u00e9s trabajar con un distribuidor. Sin embargo, habr\u00e1 compensaciones en t\u00e9rminos de un margen adicional, menor calidad del servicio t\u00e9cnico y la necesidad de verificar que el producto \u201cequivalente\u201d que compra cumpla con las especificaciones del producto original, etc.<\/p>\n<p>Dos cosas determinar\u00e1n el resultado en este sentido: primero, antes de realizar un pedido, aseg\u00farese de que las especificaciones sean correctas, porque la influencia t\u00e9cnica de la relaci\u00f3n con el proveedor disminuir\u00e1 dr\u00e1sticamente despu\u00e9s de realizar el pedido; y segundo, establezca un proceso para la aprobaci\u00f3n de cualquier sustituci\u00f3n y\/o notificaci\u00f3n de cualquier cambio \u2014 estos dos puntos resultar\u00e1n en mayores ahorros que intentar negociar incluso unos pocos puntos porcentuales sobre el costo unitario del producto. Independientemente de la opci\u00f3n que elija, es importante contar con el proceso de calificaci\u00f3n correcto para garantizar que haya seleccionado proveedores bas\u00e1ndose en documentaci\u00f3n verificada, evaluaci\u00f3n real en f\u00e1brica y control documentado de cambios, en lugar de solo en el precio unitario cotizado proporcionado en su primer correo electr\u00f3nico.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eventually, every person who buys components in quantity must reach a point of decision. Do they purchase the component from the original equipment manufacturer (OEM) directly, or do they buy them through another party (supplier)? 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