{"id":4479,"date":"2026-10-03T23:44:05","date_gmt":"2026-10-03T23:44:05","guid":{"rendered":"https:\/\/huyuglobal.com\/?p=4479"},"modified":"2026-10-03T23:44:07","modified_gmt":"2026-10-03T23:44:07","slug":"decisions-between-oems-vs-suppliers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/blog\/decisions-between-oems-vs-suppliers\/","title":{"rendered":"D\u00e9cisions Entre OEMs vs Fournisseurs"},"content":{"rendered":"<p>Finalement, toute personne qui ach\u00e8te des composants en quantit\u00e9 doit atteindre un point de d\u00e9cision. Ach\u00e8tent-ils le composant directement aupr\u00e8s du fabricant d\u2019\u00e9quipement d\u2019origine (OEM), ou l\u2019ach\u00e8tent-ils par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019une autre partie (fournisseur) ? Cela semble \u00eatre une question simple li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9conomie ; cependant, ce n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement pas si simple en raison des conventions de d\u00e9nomination qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9es lorsqu\u2019on traite avec des OEM et des fournisseurs. Le potentiel de mauvaise interpr\u00e9tation existe car le nom OEM peut repr\u00e9senter une marque sur un emballage de produit ; cependant, il peut \u00e9galement faire r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019installation qui fabrique le produit. De m\u00eame, le terme fournisseur peut \u00e9galement repr\u00e9senter un fabricant, un grossiste, un courtier ou un revendeur.<\/p>\n<p>Cette entr\u00e9e clarifie cette question. Elle explorera les significations d\u2019OEM et de fournisseur, leur origine, les implications de l\u2019utilisation de l\u2019un ou l\u2019autre terme dans les transactions commerciales, et comment le choix devrait d\u00e9pendre des circonstances de l\u2019acheteur plut\u00f4t que uniquement des chiffres de vente. De plus, elle consid\u00e9rera quel facteur contribue le plus au succ\u00e8s de tous les projets, c\u2019est-\u00e0-dire qui d\u00e9tient l\u2019autorit\u00e9 de d\u00e9cision dans l\u2019unit\u00e9 d\u2019achat qui acquiert le produit.<\/p>\n<blockquote><p>OEM signifie \u201c original equipment manufacturer \u201d (fabricant d\u2019\u00e9quipement d\u2019origine). Un OEM est une entreprise dont les produits, sp\u00e9cifications et marque(s) incluent les pi\u00e8ces d\u2019une entreprise particuli\u00e8re, et acheter aupr\u00e8s de l\u2019OEM est un acte d\u2019obtenir le produit directement de son fabricant plut\u00f4t que par une autre source (transactions commerciales). En revanche, le terme fournisseur englobe tous les types d\u2019entreprises ou de personnes qui fournissent des mat\u00e9riaux, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019entreprises de fabrication ou d\u2019entreprises de distribution qui proposent une gamme de marques ou d\u2019agents commerciaux ou d\u2019approvisionnement. Le fait d\u2019acheter directement aupr\u00e8s du fabricant ne signifie pas n\u00e9cessairement que vous avez achet\u00e9 la meilleure qualit\u00e9. Vous devez \u00e9galement prendre en compte qui supportera la perte potentielle sur votre commande. Normalement, le prix que vous payez en achetant directement est plus bas ; d\u2019o\u00f9 la raison d\u2019avoir une commande minimale d\u2019une valeur plus \u00e9lev\u00e9e. Bien que vous puissiez recevoir le produit plus rapidement, vous aurez \u00e9galement des d\u00e9lais de livraison plus longs et supporterez les frais logistiques du transport de votre commande. En revanche, acheter via des distributeurs peut permettre des commandes de plus petites quantit\u00e9s, des temps de r\u00e9ponse plus rapides et des stocks d\u00e9tenus localement, mais en m\u00eame temps peut \u00eatre plus co\u00fbteux et offrir moins de choix de produits et d\u2019opportunit\u00e9s de fournisseurs.<\/p><\/blockquote>\n<h2>OEM et Fournisseur : les mots ne signifient pas ce que la plupart des gens supposent<\/h2>\n<p>Commen\u00e7ons par les d\u00e9finitions, car tout d\u00e9pend de leur exactitude.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Terme<\/th>\n<th>Sens strict<\/th>\n<th>Comment c\u2019est utilis\u00e9 en pratique<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>OEM<\/td>\n<td>Fabricant d\u2019\u00e9quipement d\u2019origine \u2014 l\u2019entreprise dont l\u2019\u00e9quipement ou le produit final int\u00e8gre le composant, c\u2019est-\u00e0-dire la marque qui vend le produit fini<\/td>\n<td>Souvent utilis\u00e9 pour d\u00e9signer \u201c l\u2019usine qui fabrique le produit \u201d, particuli\u00e8rement en Asie. \u201c Acheter aupr\u00e8s de l\u2019OEM \u201d signifie g\u00e9n\u00e9ralement acheter directement aupr\u00e8s du fabricant<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>ODM<\/td>\n<td>Fabricant de conception originale \u2014 un fabricant qui con\u00e7oit le produit ainsi que le fabrique, que l\u2019acheteur marque ensuite \u00e0 son nom<\/td>\n<td>La distinction avec l\u2019OEM est importante : avec l\u2019ODM, vous achetez le design de quelqu\u2019un d\u2019autre avec votre nom dessus<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fournisseur<\/td>\n<td>Toute personne qui fournit des biens \u2014 fabricant, distributeur, commer\u00e7ant, agent<\/td>\n<td>Utilis\u00e9 de mani\u00e8re vague pour signifier \u201c pas l\u2019usine \u201d, ce qui est \u00e0 l\u2019origine de la confusion<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Distributeur<\/td>\n<td>Une entreprise qui ach\u00e8te aupr\u00e8s des fabricants et revend, g\u00e9n\u00e9ralement en portant plusieurs marques et en d\u00e9tenant du stock<\/td>\n<td>Ce que les gens veulent souvent dire quand ils disent \u201c fournisseur \u201d<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Quand ils mentionnent \u201c nous comparons les OEM aux fournisseurs \u201d, ils disent en gros : il faut \u00e9valuer l\u2019achat direct \u00e0 l\u2019usine via un interm\u00e9diaire. C\u2019est la d\u00e9cision qui m\u00e8ne \u00e0 un acte de d\u00e9sespoir, et c\u2019est essentiellement ce dont parle l\u2019auteur.<\/p>\n<p>Avant d\u2019entrer trop dans le vif du sujet, une autre complication doit \u00eatre mise sur la table. Il existe deux usages oppos\u00e9s du terme fournisseurs OEM. D\u2019une part, cela signifie un fournisseur qui vend aux OEM. D\u2019autre part, cela tend \u00e0 impliquer des fournisseurs qui jouent le r\u00f4le d\u2019OEM \u2014 produisant le produit attendu qui porte la marque de quelqu\u2019un d\u2019autre. Si vous voulez la version longue de la fa\u00e7on dont le mod\u00e8le OEM fonctionne r\u00e9ellement commercialement, les m\u00e9canismes de contractualisation, la propri\u00e9t\u00e9 des outillages et le contr\u00f4le de la marque sont expliqu\u00e9s dans cette explication de <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/blog\/what-is-oem-and-how-does-it-work\/\">ce que signifie OEM et comment cela fonctionne en pratique<\/a>, et cela vaut la peine d\u2019\u00eatre lu avant d\u2019entrer dans une n\u00e9gociation o\u00f9 l\u2019autre partie utilise le terme diff\u00e9remment de vous.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4483\" src=\"https:\/\/huyuglobal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/OEM-and-Supplier-The-Words-Dont-Mean-What-Most-People-Assume.webp\" alt=\"OEM et Fournisseur : Les mots ne signifient pas ce que la plupart des gens supposent\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2>Quelles industries utilisent ces termes, et pourquoi cela change le sens<\/h2>\n<p>Ces expressions ont des origines dans diff\u00e9rentes industries, mais chaque industrie les utilise un peu diff\u00e9remment.<\/p>\n<p>Le secteur automobile est l\u00e0 o\u00f9 le terme \u201c OEM \u201d est n\u00e9. Ici, cette expression a une d\u00e9finition tr\u00e8s stricte. Aujourd\u2019hui, l\u2019OEM est consid\u00e9r\u00e9 comme un constructeur automobile \u2014 comme Toyota, Volkswagen ou Ford. Les fournisseurs de niveau 1 et niveau 2 sont des entreprises qui leur fournissent des pi\u00e8ces, tandis que si une entreprise fabrique des pi\u00e8ces selon un design OEM, elle est un fabricant sous contrat et non un OEM. Dans le secteur automobile, les pi\u00e8ces OEM sont comprises comme des pi\u00e8ces originales et authentiques fabriqu\u00e9es selon les sp\u00e9cifications de la soci\u00e9t\u00e9 qui fabrique les v\u00e9hicules, contrairement aux pi\u00e8ces de rechange fabriqu\u00e9es par d\u2019autres entreprises.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\">Dans l\u2019\u00e9lectronique et les biens de consommation, la signification de OEM a un peu chang\u00e9.<\/span> L\u00e0, il est souvent utilis\u00e9 comme nom d\u2019un fabricant sous contrat ou d\u2019une usine tandis que l\u2019ODM a d\u00e9j\u00e0 con\u00e7u des cat\u00e9gories enti\u00e8res de produits. Habituellement, le logo sur la bo\u00eete ne signifie rien du tout.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\">Dans les \u00e9quipements \u00e9lectriques, les composants industriels, les produits de construction, l\u2019OEM se situe entre deux autres d\u00e9finitions.<\/span> Le fabricant d\u2019\u00e9quipement d\u2019origine est une usine r\u00e9elle o\u00f9 la conception a lieu, l\u2019usine poss\u00e8de les certificats d\u2019essai type et se conforme \u00e0 toutes les normes internationales. Il y a un niveau suppl\u00e9mentaire en dessous, une couche de distribution apr\u00e8s laquelle il y a une couche de fabricants de tableaux, int\u00e9grateurs et entrepreneurs.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\">Dans le traitement de l\u2019eau, la transformation alimentaire et certaines autres industries, il y a un niveau suppl\u00e9mentaire.<\/span> Il s'agit d'une approche de distribution multi-marques o\u00f9 des nomenclatures compl\u00e8tes sont constitu\u00e9es \u00e0 partir de composants de divers fabricants. Cette approche est expliqu\u00e9e en d\u00e9tail dans l'\u00e9tude AXEON Supply o\u00f9 il est indiqu\u00e9 que les distributeurs offrent la commodit\u00e9 d'acheter plusieurs marques mais appliquent des majorations de 15-40% par rapport aux prix des fabricants.<\/p>\n<h2>Ce qui change r\u00e9ellement dans la transaction<\/h2>\n<p>En \u00e9liminant le vocabulaire, le choix se r\u00e9sume \u00e0 six diff\u00e9rences pratiques. Voici comment elles se pr\u00e9sentent.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Variable<\/th>\n<th>Achat direct aupr\u00e8s d'un fabricant<\/th>\n<th>Achat via un distributeur \/ fournisseur<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Prix unitaire<\/td>\n<td>Plus bas \u2014 pas de marge interm\u00e9diaire<\/td>\n<td>Plus \u00e9lev\u00e9 \u2014 g\u00e9n\u00e9ralement 15\u201340% au-dessus des prix fabricant<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Quantit\u00e9 minimale de commande<\/td>\n<td>Souvent \u00e9lev\u00e9e, parfois tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e<\/td>\n<td>Faible ; parfois \u00e0 l'unit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>D\u00e9lai de livraison<\/td>\n<td>D\u00e9lai de production, mesur\u00e9 en semaines<\/td>\n<td>Plus court pour les articles en stock ; plus long pour les articles hors stock<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Profondeur technique<\/td>\n<td>Approfondie sur leur propre gamme de produits, \u00e9troite \u00e0 travers les cat\u00e9gories<\/td>\n<td>Large mais moins approfondie \u00e0 travers de nombreuses marques<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Nomenclature<\/td>\n<td>Vous l'assemblez \u00e0 partir de plusieurs relations avec des fabricants<\/td>\n<td>Une source unique peut couvrir plusieurs gammes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Profil de risque<\/td>\n<td>Vous assumez le risque d'inventaire et de logistique<\/td>\n<td>Vous assumez le risque de prix et de disponibilit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Personnalisation<\/td>\n<td>Possible \u2014 modifications des sp\u00e9cifications, outillage, marque priv\u00e9e<\/td>\n<td>G\u00e9n\u00e9ralement limit\u00e9 aux options du catalogue<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u00c9tablir des relations directes avec les fabricants vous permet d\u2019obtenir trois avantages importants qui peuvent \u00eatre difficiles \u00e0 acqu\u00e9rir autrement \u2013 transparence des prix, acc\u00e8s aux experts impliqu\u00e9s dans le processus de production, et uniformit\u00e9 des sp\u00e9cifications de production. Le dernier avantage est particuli\u00e8rement important : puisque l\u2019usine utilise la m\u00eame pi\u00e8ce et le m\u00eame plan, il est possible de minimiser les contr\u00f4les qualit\u00e9 et de r\u00e9duire les retouches.<\/p>\n<p>La flexibilit\u00e9 est la seule chose que vous perdez. En d\u2019autres termes, les usines sont principalement con\u00e7ues pour fabriquer des produits plut\u00f4t que pour effectuer des activit\u00e9s de revente. Pour un composant comme un disjoncteur miniature, o\u00f9 le produit est standardis\u00e9, test\u00e9 type et achet\u00e9 en volume, l\u2019achat direct est g\u00e9n\u00e9ralement la structure appropri\u00e9e \u2014 les questions techniques sont r\u00e9gl\u00e9es et ce qui reste est le prix et la disponibilit\u00e9, c\u2019est pourquoi une <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/mcb-manufacturer\/\">relation directe avec un fabricant de disjoncteurs miniatures<\/a> tend \u00e0 \u00eatre la norme pour quiconque ach\u00e8te en quantit\u00e9s conteneuris\u00e9es plut\u00f4t qu\u2019en bo\u00eetes.<\/p>\n<p>La raison d\u2019\u00eatre des distributeurs est que l\u2019alternative est encore plus drastique. Si vous avez besoin de onze types de composants aupr\u00e8s de six fournisseurs ce mois-ci et de quatre diff\u00e9rents le mois prochain, cela vous co\u00fbterait plus que la marge que vous \u00e9conomisez de g\u00e9rer six relations impersonnelles avec six usines. C\u2019est l\u00e0 le c\u0153ur de la validit\u00e9 du mod\u00e8le distributeur, et cela explique pourquoi la distribution industrielle n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 d\u00e9sinterm\u00e9di\u00e9e malgr\u00e9 les affirmations contraires depuis des d\u00e9cennies.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4484\" src=\"https:\/\/huyuglobal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/What-Actually-Changes-in-the-Transaction.webp\" alt=\"Ce qui change r\u00e9ellement dans la transaction\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2>Comment un acheteur choisit : commencez par votre propre mod\u00e8le d\u2019affaires<\/h2>\n<p>La plupart des conseils sur \u201c comment choisir un fournisseur \u201d se trompent en commen\u00e7ant par le fournisseur. Ce n\u2019est pas le bon point de d\u00e9part. La premi\u00e8re chose que vous devez comprendre est votre propre mod\u00e8le d\u2019affaires car ce mod\u00e8le d\u00e9terminera quelles restrictions sont strictes et lesquelles sont n\u00e9gociables.<\/p>\n<p>Il y a seulement quatre questions cl\u00e9s que vous devez poser pour r\u00e9soudre la plupart des cas.<\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Votre nom figure-t-il sur le produit ?<\/span> Si vous vendez sous votre propre marque, vous \u00eates effectivement l\u2019OEM. Cela modifie radicalement les relations car vous aurez besoin d\u2019un fabricant qui produira selon vos exigences et attendra que vous le marquiez comme vous le souhaitez. Si, au contraire, vous acqu\u00e9rez un produit portant la marque d\u2019un autre, vous serez simplement un distributeur avec des relations tr\u00e8s diff\u00e9rentes avec vos fournisseurs.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Avez-vous besoin de modifier les sp\u00e9cifications du produit ?<\/span> Si le produit que vous achetez correspond \u00e0 vos exigences, vous traitez principalement des questions commerciales. Si vous avez besoin d\u2019une autre sp\u00e9cification, vous devez \u00e9tablir les relations de fabrication avec le producteur car le distributeur ne pourra pas modifier le produit.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Quel est votre cycle de conversion de tr\u00e9sorerie ?<\/span> Vous devez comprendre que faire des achats directement n\u00e9cessite de commander des quantit\u00e9s plus importantes \u00e0 l'avance car toutes les d\u00e9penses sont engag\u00e9es en une seule fois. Si vous pouvez s\u00e9curiser des liquidit\u00e9s pour les commandes futures, il est alors moins co\u00fbteux d'acqu\u00e9rir les marchandises directement. Sinon, vous pouvez vous appuyer sur les d\u00e9taillants.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Quel est le niveau de risque concernant les diff\u00e9rents types de technologies ?<\/span> Si les sp\u00e9cifications techniques sont claires pour vous, prenez le risque et achetez moins cher. Sinon, vous devrez compter sur l'aide d'experts en processus de fabrication. Les entreprises qui g\u00e8rent leur propre conception, leurs tests et leur fabrication sont g\u00e9n\u00e9ralement celles qui peuvent r\u00e9pondre \u00e0 une question technique par une r\u00e9ponse plut\u00f4t que par une fiche technique, et <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/rd-and-manufacturing\/\">la capacit\u00e9 interne de R&amp;D et de fabrication<\/a> est ce qu'il faut rechercher lorsque c'est ce dont vous avez besoin.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>La question du Private Label<\/h2>\n<p>Un th\u00e8me commun dans presque toutes les d\u00e9cisions OEM-fournisseur concerne la question de savoir si vous souhaitez ou non que votre marque apparaisse sur le produit ; c'est pourquoi cela m\u00e9rite une section \u00e0 part, car c'est souvent plus critique que le prix.<\/p>\n<p>Le private label (ou marque propre, marque blanche, ou branding OEM) d\u00e9signe le fait qu'un fabricant produit un article qui porte votre nom de marque, votre emballage, vos num\u00e9ros de pi\u00e8ces et parfois votre propre documentation. Cette pratique est tr\u00e8s courante dans les pi\u00e8ces \u00e9lectriques, les outils et les accessoires de c\u00e2blage, ainsi que dans les produits vendus dans l'industrie ; ce type de service constitue un indicateur clair que la relation requise est bas\u00e9e sur la fabrication, plut\u00f4t que simplement sur la distribution, puisque les soci\u00e9t\u00e9s de distribution ne peuvent pas apposer une marque sur ce qu'elles ne fabriquent pas.<\/p>\n<p>Avant d'accepter le private label, vous devez toutefois d'abord consid\u00e9rer ce que cela implique et combien co\u00fbte cette option.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Niveau de personnalisation<\/th>\n<th>Quelles modifications<\/th>\n<th>Implications typiques<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Emballage \u00e0 marque propre<\/td>\n<td>Cartons, \u00e9tiquettes, inserts<\/td>\n<td>Barri\u00e8re la plus basse ; souvent un tirage minimum d'impression plut\u00f4t qu'un tirage minimum de produit<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Marquage propre sur le produit<\/td>\n<td>Nom moul\u00e9 ou imprim\u00e9, num\u00e9ros de pi\u00e8ces<\/td>\n<td>N\u00e9cessite des modifications d'outillage \u2014 gravure, inserts ou nouveaux moules<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sp\u00e9cification propre<\/td>\n<td>Classement, mat\u00e9riau, dimensions, caract\u00e9ristiques<\/td>\n<td>Travail d'ing\u00e9nierie, nouveaux tests, potentiellement une nouvelle certification<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Conception propre<\/td>\n<td>Le produit est \u00e0 vous ; l'usine le fabrique<\/td>\n<td>Vous poss\u00e9dez la conception et sa propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle ; l'usine devient un fabricant sous contrat<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Voici trois domaines o\u00f9 les gens peuvent se tromper. Premi\u00e8rement, la certification reste attach\u00e9e au produit et pas n\u00e9cessairement au nom de la marque. Si votre version du produit est diff\u00e9rente de celle certifi\u00e9e, la certification n'est probablement plus valide et de nouveaux tests seront n\u00e9cessaires. Deuxi\u00e8mement, la propri\u00e9t\u00e9 de l'outillage doit \u00e9galement \u00eatre \u00e9tablie par \u00e9crit avant de commencer \u00e0 travailler sur le produit. De plus, le MOQ se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 l'article sous private label, pas seulement au produit lui-m\u00eame. Ainsi, avoir un produit avec un MOQ faible mais un emballage avec un MOQ \u00e9lev\u00e9 signifie essentiellement que vous avez un produit avec un MOQ \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n<p>Si vous n'avez finalement pas besoin des quatre niveaux de certification, vous devriez \u00e9galement r\u00e9gler cela. La raison est que payer pour une certification dont vous n'avez pas besoin est l'une des principales raisons pour lesquelles m\u00eame les petites entreprises obtiennent des conditions bien moins favorables par rapport aux fabricants.<\/p>\n<h2>Comment un fournisseur est inscrit sur une liste de fournisseurs approuv\u00e9s<\/h2>\n<p>Les acheteurs sont s\u00e9rieux dans leur recherche de fournisseurs et ne s'arr\u00eatent pas une fois qu'ils ont choisi un fournisseur. Ils continuent \u00e0 chercher et \u00e0 constituer leur liste de fournisseurs approuv\u00e9s et ach\u00e8tent ensuite aupr\u00e8s d'eux. Si vous comprenez ce que signifie le processus de qualification, vous comprendrez ce que vous devez pr\u00e9parer. Cela permet \u00e9galement de distinguer un fabricant d'une soci\u00e9t\u00e9 commerciale qui utilise un fabricant comme nom.<\/p>\n<p>Les documents d\u00e9finissant ces crit\u00e8res sont les m\u00eames pour toutes les industries. Ils comprennent :<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Les certificats du syst\u00e8me de management.<\/span> Les certificats tels que ISO 9001 avec une d\u00e9claration de champ d'application doivent \u00e9galement \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9s. Si un certificat couvre le commerce et la distribution, il ne peut pas \u00eatre compar\u00e9 \u00e0 celui couvrant la conception et la fabrication.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Certificats de produit et rapports d\u2019essais type.<\/span> Ces certificats doivent provenir d\u2019organismes reconnus, \u00eatre \u00e0 jour et tra\u00e7ables au produit r\u00e9el plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 des produits similaires de sa famille.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Audit\/\u00e9valuation d\u2019usine.<\/span> Il peut s\u2019agir soit d\u2019un audit social tiers, soit d\u2019un audit de processus r\u00e9alis\u00e9 par le client. C\u2019est une \u00e9tape que de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s commerciales ne peuvent pas atteindre.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Documentation des mat\u00e9riaux et des processus.<\/span> Dispositifs tels que les d\u00e9clarations RoHS et REACH, certificats de mat\u00e9riaux et certificats permettant la tra\u00e7abilit\u00e9 des lots.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Notifications de changement.<\/span> Il s\u2019agit de l\u2019obligation contractuelle du client d\u2019informer des changements de mat\u00e9riau, de fournisseur ou de localisation, car la plupart des d\u00e9faillances sur le terrain sont caus\u00e9es par des changements non annonc\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le kit de certification est souvent la m\u00e9thode la plus rapide pour trier les diff\u00e9rentes options car il est disponible publiquement et peut \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9 plut\u00f4t que d\u2019\u00eatre auto-d\u00e9clar\u00e9. Si vous souhaitez voir \u00e0 quoi ressemble un dossier de conformit\u00e9 document\u00e9 d\u2019un fabricant plut\u00f4t que d\u2019un revendeur, les certificats et documents d\u2019approbation publi\u00e9s par un fournisseur en sont un bon test \u2014 un v\u00e9ritable fabricant disposera de <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/certificates\/\">certificats de produit et documents d\u2019approbation<\/a> qui mentionnent sa propre entit\u00e9 juridique et l\u2019adresse de sa propre usine, ce qu\u2019une soci\u00e9t\u00e9 commerciale ne fera g\u00e9n\u00e9ralement pas.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4485\" src=\"https:\/\/huyuglobal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/When-the-Chief-Engineer-Outranks-Procurement.webp\" alt=\"Quand le chef ing\u00e9nieur prime sur les achats\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2>Quand le chef ing\u00e9nieur prime sur les achats<\/h2>\n<p>Ce paragraphe explique un facteur pouvant influencer l\u2019approvisionnement plus que les prix et qui n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement pas document\u00e9 publiquement : le pouvoir du chef ing\u00e9nieur diff\u00e8re selon les relations OEM et fournisseurs.<\/p>\n<p>Dans le cas des relations OEM, une discussion technique a lieu t\u00f4t et elle est substantielle ; les ing\u00e9nieurs de l\u2019usine et du client s\u2019accordent sur les sp\u00e9cifications, tol\u00e9rances, mat\u00e9riaux, interfaces et crit\u00e8res d\u2019essai. \u00c0 ce stade, le chef ing\u00e9nieur a un impact maximal car ces questions rel\u00e8vent du domaine technique et ne peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9es par le service achats. Apr\u00e8s la finalisation des sp\u00e9cifications et la publication des plans, le pouvoir du chef ing\u00e9nieur diminue exponentiellement car la question devient commerciale et toutes les questions ult\u00e9rieures rel\u00e8vent des achats. En d\u2019autres termes, le pouvoir du chef ing\u00e9nieur est concentr\u00e9 en d\u00e9but de processus dans les relations OEM. Il faut que les choses fonctionnent correctement d\u00e8s le d\u00e9part, sinon il n\u2019y aura pas de possibilit\u00e9 de correction pendant la dur\u00e9e de vie du produit.<\/p>\n<p>La situation est diff\u00e9rente dans les relations avec les fournisseurs ou les distributeurs. Il y a moins de questions li\u00e9es \u00e0 l\u2019ing\u00e9nierie car on peut choisir dans un catalogue, donc il y a moins de d\u00e9cisions pour les ing\u00e9nieurs. Cependant, un autre type de pouvoir appara\u00eet \u2014 l\u2019autorit\u00e9 d\u2019accepter le substitut. Lorsque l\u2019article est en allocation, lorsque la marque cesse d\u2019\u00eatre fabriqu\u00e9e, ou lorsque le distributeur propose un article \u00e9quivalent, quelqu\u2019un doit prendre une d\u00e9cision sur l\u2019inacceptabilit\u00e9 d\u2019une solution \u00e9quivalente. En pratique, la t\u00e2che revient au chef ing\u00e9nieur ; en r\u00e9alit\u00e9, c\u2019est une v\u00e9ritable d\u00e9cision qui peut avoir de vraies cons\u00e9quences, car la pi\u00e8ce d\u2019une conception diff\u00e9rente peut poser probl\u00e8me tout en restant efficace sur le papier.<\/p>\n<p>La recommandation pratique est donc :<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Si vous \u00eates l\u2019acheteur<\/th>\n<th>Si vous \u00eates le fournisseur<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Impliquez l\u2019ing\u00e9nierie d\u00e8s la phase de s\u00e9lection, pas lors de la validation \u2014 au moment o\u00f9 une pi\u00e8ce est approuv\u00e9e, le levier est perdu<\/td>\n<td>Menez avec la cr\u00e9dibilit\u00e9 technique plut\u00f4t qu\u2019avec le prix lors de la premi\u00e8re r\u00e9union ; c\u2019est ce qui ouvre la porte technique<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00c9crivez la r\u00e8gle de substitution : qui peut approuver une alternative, et selon quels crit\u00e8res<\/td>\n<td>Demandez qui poss\u00e8de techniquement la sp\u00e9cification, et acc\u00e9dez-y t\u00f4t<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Gardez l\u2019autorit\u00e9 d\u2019approbation avec celui qui assume la cons\u00e9quence d\u2019une d\u00e9faillance<\/td>\n<td>Fournissez une documentation qui permet au chef ing\u00e9nieur de d\u00e9fendre le choix en interne<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Le type de d\u00e9faillance est identique des deux c\u00f4t\u00e9s. Un acheteur qui laisse son service achats s\u00e9lectionner les composants critiques se retrouve avec un produit abordable mais sujet aux pannes. Un fournisseur qui communique uniquement avec le service achats perd l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019\u00eatre sp\u00e9cifi\u00e9 et ne peut donc concurrencer que sur la base du prix unitaire avec des fournisseurs dont les produits ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s techniquement.<\/p>\n<h2>Second-sourcing, et ce que cela vous co\u00fbte<\/h2>\n<p>Il y a une autre question qui hante \u00e0 la fois les d\u00e9partements d\u2019ing\u00e9nierie et d\u2019achats : faut-il recourir au second-sourcing une fois le choix effectu\u00e9 ?<\/p>\n<p>Il y a de bonnes raisons de le faire \u2013 on peut \u00e9chouer si les pi\u00e8ces dont vous avez besoin proviennent exclusivement d\u2019une seule source. L\u2019histoire de l\u2019industrie offre de nombreux exemples \u00e0 cet \u00e9gard, y compris des cas o\u00f9 une explosion dans une usine ou la fermeture d\u2019un port a entra\u00een\u00e9 des probl\u00e8mes avec une pi\u00e8ce particuli\u00e8re pour laquelle il n\u2019y avait pas d\u2019alternative. Le processus de recherche d\u2019un second fournisseur peut vous aider \u00e0 s\u00e9curiser votre processus d\u2019approvisionnement et la plupart des r\u00e8gles d\u2019achat insistent aujourd\u2019hui pour avoir un producteur de secours pour les pi\u00e8ces critiques.<\/p>\n<p>Ce qui semble moins discut\u00e9, c\u2019est le co\u00fbt de la recherche d\u2019une seconde source. Vous devez effectuer la m\u00eame quantit\u00e9 de travail en termes d\u2019audit et de rapport qu\u2019avec le fournisseur existant, sans compter que le fait d\u2019avoir deux fournisseurs pour un produit sp\u00e9cifique r\u00e9duit le volume achet\u00e9 chez chacun d\u2019eux et les fait se comporter d\u00e9favorablement du point de vue du prix. En plus de cela, vous introduisez une variation dans vos processus qui entra\u00eenera des probl\u00e8mes tant avec les contr\u00f4les qualit\u00e9 entrants qu\u2019avec l\u2019analyse des d\u00e9faillances.<\/p>\n<p>L'approche recommand\u00e9e par de nombreux agents d'achat exp\u00e9riment\u00e9s est d'\u00e9viter la pratique du recours \u00e0 une seconde source dans les cas o\u00f9 ce n'est pas absolument n\u00e9cessaire. Vous pouvez choisir de recourir \u00e0 une seconde source pour un produit co\u00fbteux ou difficile \u00e0 produire et vous devrez peut-\u00eatre payer pour votre tranquillit\u00e9 d'esprit. Dans le cas des mati\u00e8res premi\u00e8res, vous choisissez un fournisseur et avez la capacit\u00e9 de changer de fournisseur assez rapidement.<\/p>\n<p>L'un des \u00e9l\u00e9ments qui facilite grandement le choix des fournisseurs est de trouver un fabricant avec un d\u00e9partement technique ouvert qui utilise une technologie accessible et n'h\u00e9site pas \u00e0 discuter des substitutions. Si la r\u00e9ponse du fournisseur potentiel \u00e0 toute question technique est qu'il doit v\u00e9rifier avec la production, le processus de seconde source devient un v\u00e9ritable casse-t\u00eate. C\u2019est une bonne raison de consid\u00e9rer <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/air-circuit-breaker-supplier\/\">comment un fabricant soutient ses relations d'approvisionnement<\/a> avant d'avoir besoin de flexibilit\u00e9, plut\u00f4t qu'apr\u00e8s.<\/p>\n<h2>Risques des deux c\u00f4t\u00e9s<\/h2>\n<p>Aucun mod\u00e8le n'est s\u00fbr par d\u00e9faut. Voici le mode de d\u00e9faillance honn\u00eate de chacun.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Mod\u00e8le<\/th>\n<th>D\u00e9faillance caract\u00e9ristique<\/th>\n<th>Signe d'alerte<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Directement du fabricant<\/td>\n<td>Inventaire sur-engag\u00e9 lorsque la demande change ; les d\u00e9lais longs transforment une erreur de pr\u00e9vision en probl\u00e8me de tr\u00e9sorerie<\/td>\n<td>Vous commandez pour atteindre un palier de prix plut\u00f4t que pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Directement du fabricant<\/td>\n<td>Changements non annonc\u00e9s de processus, de mat\u00e9riaux ou de sous-traitants<\/td>\n<td>Absence de clause \u00e9crite de notification de changement dans le contrat<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Via un distributeur<\/td>\n<td>Payer 15\u201340% pour une commodit\u00e9 que vous n'utilisez pas r\u00e9ellement<\/td>\n<td>Vous g\u00e9rez toujours trois distributeurs pour une nomenclature<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Via un distributeur<\/td>\n<td>Glissement des substitutions \u2014 pi\u00e8ces \u201c \u00e9quivalentes \u201d qui ne le sont pas<\/td>\n<td>Aucun processus d'approbation document\u00e9 pour les alternatives<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>L'un ou l'autre<\/td>\n<td>Perte de support technique au moment o\u00f9 vous en avez le plus besoin<\/td>\n<td>Vous ne pouvez pas joindre un ing\u00e9nieur, seulement un responsable de compte<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>S'il y a un point \u00e0 retenir de cette partie, c'est l'importance de la clause de notification de changement. La substitution non autoris\u00e9e de mat\u00e9riaux et de fournisseurs sous-traitants est l'une des principales causes de d\u00e9faillance sur le terrain des composants correctement qualifi\u00e9s, et la couvrir par une clause contractuelle n'est pas co\u00fbteux.<\/p>\n<h2>FAQ<\/h2>\n<h3>Quelle est la diff\u00e9rence entre OEM et fournisseur ?<\/h3>\n<p>Un OEM (fabricant d'\u00e9quipement d'origine) est un acteur commercial qui fabrique des pi\u00e8ces ou des biens \u00e9tiquet\u00e9s sous les marques d'autres fabricants. Le terme fournisseur est plus large et peut repr\u00e9senter toute entit\u00e9 fournissant des biens ou des services, tels qu'un fabricant, un distributeur ou un agent d'approvisionnement. La principale diff\u00e9rence r\u00e9side dans la prise de risque : tandis que le fabricant direct offre des prix plus bas, un support plus d\u00e9taill\u00e9 et un meilleur contr\u00f4le des sp\u00e9cifications, cette approche n\u00e9cessite des quantit\u00e9s de commande plus \u00e9lev\u00e9es et expose l'acheteur \u00e0 des risques logistiques, alors que le partenariat avec des distributeurs permet g\u00e9n\u00e9ralement des quantit\u00e9s plus faibles et des livraisons plus rapides avec des marges ajout\u00e9es de 15-40%.<\/p>\n<h3>Quels sont les 10 premiers OEM ?<\/h3>\n<p>Il n'y a pas de r\u00e9ponse d\u00e9finitive car le terme \u201c premier \u201d varie selon l'industrie concern\u00e9e. En consid\u00e9rant les crit\u00e8res de ventes des entreprises OEM mondiales, il semble y avoir des gagnants clairs tels que Toyota et Volkswagen, suivis de Samsung Electronics, Apple, General Motors, Ford, Mercedes-Benz Group, BMW Group, Honda Motor et Hyundai Motor Group. Cependant, en se concentrant sp\u00e9cifiquement sur la production automobile, les noms des principales entreprises semblent changer. En incluant la production d'\u00e9quipements \u00e9lectriques industriels dans la mesure, on retrouve des noms comme ABB, Schneider Electric, Siemens et Honeywell en tant que leaders de l'industrie. Par cons\u00e9quent, il serait plus pertinent de demander \u201c Qui sont les 10 premiers OEM \u201d plut\u00f4t que \u201c quelle industrie des entreprises donn\u00e9es est leader dans divers aspects ? \u201d.<\/p>\n<h3>Que signifie \u201c fournisseur OEM \u201d ?<\/h3>\n<p>Le terme est compris de deux mani\u00e8res contradictoires, d'o\u00f9 la confusion. Plus souvent, OEM d\u00e9signe un fournisseur de composants aux fabricants de produits finis \u2013 c'est-\u00e0-dire que dans cette version, la client\u00e8le est constitu\u00e9e de producteurs de biens finis. Le terme est utilis\u00e9 dans un sens moins courant, lorsqu'un OEM est un fournisseur qui fabrique des produits sous le nom de l'acheteur plut\u00f4t que sous son propre nom. D\u00e8s que vous rencontrez ce terme dans un contrat ou une liste de fournisseurs, vous devez r\u00e9fl\u00e9chir s'il s'applique dans le premier ou le second sens, car les qualifications et les conditions commerciales diff\u00e8rent selon les deux significations du terme.<\/p>\n<h3>Qui sont les fournisseurs OEM ?<\/h3>\n<p>Les fournisseurs OEM sont des entreprises qui fournissent des pi\u00e8ces, des ensembles ou des services aux producteurs de produits finis. Ils varient en taille, des fournisseurs de niveau 1 qui offrent des syst\u00e8mes complets aux usines automobiles, aux fabricants sous contrat qui produisent des produits de marque \u00e0 partir des designs des clients, en passant par les producteurs de composants qui fabriquent des \u00e9l\u00e9ments tels que des interrupteurs, des raccords ou des composants \u00e9lectroniques int\u00e9gr\u00e9s dans les produits d\u2019autres. L\u2019accent n\u2019est pas mis sur la taille ou le type de produit mais sur la direction de la relation \u2014 car les OEM fournissent des produits \u00e0 des entreprises qui en revendiquent la paternit\u00e9.<\/p>\n<h2>R\u00e9f\u00e9rences<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/axeonsupply.com\/blogs\/news\/oems-vs-distributors-how-axeon-supply-simplifies-bulk-ordering-fulfillment\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">AXEON Supply \u2014 OEM vs Distributeurs : Comment AXEON Supply simplifie les commandes en gros et l\u2019ex\u00e9cution<\/a> \u2014 marges des distributeurs, MOQ et pratique des commandes cadres<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iso.org\/iso-9001-quality-management.html\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ISO 9001 Gestion de la qualit\u00e9<\/a> \u2014 la norme de base du syst\u00e8me de gestion pour la qualification des fournisseurs<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ul.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">UL Solutions<\/a> \u2014 certification produit et essais type pour les \u00e9quipements \u00e9lectriques<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iec.ch\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Commission \u00e9lectrotechnique internationale<\/a> \u2014 normes internationales pour les composants \u00e9lectriques<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iea.org\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Agence internationale de l\u2019\u00e9nergie<\/a> \u2014 donn\u00e9es mondiales sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement industrielle et \u00e9nerg\u00e9tique<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.thomasnet.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Thomasnet<\/a> \u2014 annuaire nord-am\u00e9ricain des fournisseurs et fabricants<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p>Lorsqu\u2019il s\u2019agit pour les OEM de choisir leurs fournisseurs, on leur dit souvent que le prix d\u00e9terminera leur d\u00e9cision, cependant cela est clairement incorrect. Le facteur pertinent n\u2019est pas le co\u00fbt relatif des produits, mais plut\u00f4t le niveau de risque qu\u2019ils sont pr\u00eats \u00e0 assumer.<\/p>\n<p>Contact direct avec le fabricant : En ce qui concerne la mise en place des sp\u00e9cifications, la marque sur le produit, le contr\u00f4le de la documentation de production, l\u2019obtention du co\u00fbt unitaire le plus bas durable et la disponibilit\u00e9 d\u2019ing\u00e9nieurs pouvant vous aider lorsque la fiche technique du produit ne fournit pas suffisamment d\u2019informations \u2014 contacter le fabricant est votre meilleur choix. Vous devrez \u00e9galement accepter des quantit\u00e9s minimales de commande plus importantes, des d\u00e9lais d\u2019attente plus longs et une obligation de gestion des stocks et de la logistique de votre commande.<\/p>\n<p>Passer par un distributeur : En revanche, travailler avec un distributeur vous offrira le d\u00e9lai de livraison le plus rapide, une plus grande s\u00e9lection de produits, la possibilit\u00e9 d\u2019acheter de petites quantit\u00e9s, et si le co\u00fbt de gestion de nombreuses relations avec des usines d\u00e9passe vos \u00e9conomies attendues, il est clairement dans votre int\u00e9r\u00eat de travailler avec un distributeur. Cependant, il y aura des compromis en termes de majoration suppl\u00e9mentaire, de qualit\u00e9 inf\u00e9rieure du service technique, et de la n\u00e9cessit\u00e9 de v\u00e9rifier que le produit \u201c \u00e9quivalent \u201d que vous achetez respecte les sp\u00e9cifications du produit original, etc.<\/p>\n<p>Deux \u00e9l\u00e9ments d\u00e9termineront le r\u00e9sultat \u00e0 cet \u00e9gard \u2013 premi\u00e8rement, avant de passer une commande, assurez-vous que les sp\u00e9cifications sont correctes, car l'influence technique de la relation fournisseur diminuera consid\u00e9rablement apr\u00e8s la passation de la commande ; et deuxi\u00e8mement, \u00e9tablissez un processus d'approbation de toute substitution et\/ou notification de tout changement \u2014 ces deux points entra\u00eeneront des \u00e9conomies plus importantes que de tenter de n\u00e9gocier m\u00eame quelques points de pourcentage sur le co\u00fbt unitaire du produit. Quelle que soit l'option que vous choisissez, il est important d'avoir en place le processus de qualification correct afin de garantir que vous avez s\u00e9lectionn\u00e9 des fournisseurs sur la base de documents v\u00e9rifi\u00e9s, d'une \u00e9valuation r\u00e9elle en usine et d'un contr\u00f4le document\u00e9 des modifications plut\u00f4t que simplement sur le prix unitaire indiqu\u00e9 dans votre premier e-mail.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eventually, every person who buys components in quantity must reach a point of decision. Do they purchase the component from the original equipment manufacturer (OEM) directly, or do they buy them through another party (supplier)? This appears to be a straightforward question dealing with economics; however, it typically is not so simple due to the [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4486,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_gspb_post_css":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-4479","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogs"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4479","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4479"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4479\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4487,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4479\/revisions\/4487"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4486"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4479"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4479"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4479"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}