{"id":4479,"date":"2026-10-03T23:44:05","date_gmt":"2026-10-03T23:44:05","guid":{"rendered":"https:\/\/huyuglobal.com\/?p=4479"},"modified":"2026-10-03T23:44:07","modified_gmt":"2026-10-03T23:44:07","slug":"decisions-between-oems-vs-suppliers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/blog\/decisions-between-oems-vs-suppliers\/","title":{"rendered":"Keputusan Antara OEMs vs Pemasok"},"content":{"rendered":"<p>Pada akhirnya, setiap orang yang membeli komponen dalam jumlah besar harus mencapai titik keputusan. Apakah mereka membeli komponen langsung dari original equipment manufacturer (OEM), atau mereka membelinya melalui pihak lain (supplier)? Ini tampaknya merupakan pertanyaan sederhana yang berkaitan dengan ekonomi; namun, biasanya tidak sesederhana itu karena konvensi penamaan yang mungkin digunakan saat berurusan dengan OEM dan supplier. Potensi salah tafsir ada karena nama OEM dapat mewakili merek pada kemasan produk; namun, itu juga dapat merujuk pada fasilitas yang memproduksi produk tersebut. Demikian pula, istilah supplier juga dapat mewakili produsen, grosir, broker, atau reseller.<\/p>\n<p>Entri ini menjelaskan masalah ini. Ini akan mengeksplorasi makna OEM dan supplier, asal-usulnya, implikasi penggunaan salah satu istilah dalam transaksi bisnis, dan bagaimana pilihan tersebut harus bergantung pada keadaan pembeli daripada hanya berdasarkan angka penjualan. Selain itu, ini akan mempertimbangkan faktor mana yang paling berkontribusi pada keberhasilan semua proyek, yaitu siapa yang memiliki otoritas pengambilan keputusan dalam unit pembelian yang membeli produk tersebut.<\/p>\n<blockquote><p>OEM adalah singkatan dari frasa \u201coriginal equipment manufacturer.\u201d OEM adalah perusahaan yang produknya, spesifikasi, dan merek termasuk bagian dari satu perusahaan tertentu, dan membeli dari OEM adalah tindakan mendapatkan produk langsung dari pembuatnya daripada melalui sumber lain (transaksi komersial). Sebaliknya, istilah supplier mencakup semua jenis perusahaan atau orang yang memasok bahan, terlepas dari apakah mereka perusahaan manufaktur atau perusahaan distribusi yang membawa berbagai merek atau agen perdagangan atau sumber. Hanya karena Anda membeli dari produsen, tidak berarti Anda membeli kualitas terbaik. Anda juga harus mempertimbangkan siapa yang akan menanggung potensi kerugian pada pesanan Anda. Biasanya harga yang Anda bayar saat membeli langsung lebih rendah; oleh karena itu alasan adanya pesanan minimum dengan nilai lebih besar. Meskipun Anda mungkin menerima produk lebih cepat, Anda juga akan memiliki waktu pengiriman yang lebih lama dan menanggung biaya logistik untuk mengangkut pesanan Anda. Sebaliknya, pembelian melalui distributor mungkin memungkinkan pesanan dalam jumlah lebih kecil, waktu respons lebih cepat, dan inventaris yang dimiliki secara lokal, tetapi pada saat yang sama mungkin dihargai lebih tinggi dan menyediakan pilihan produk serta peluang vendor yang lebih sedikit.<\/p><\/blockquote>\n<h2>OEM dan Supplier: Kata-kata Tidak Berarti Apa yang Kebanyakan Orang Asumsikan<\/h2>\n<p>Mari kita mulai dengan definisi, karena semuanya bergantung pada mendapatkan definisi yang benar.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Istilah<\/th>\n<th>Makna ketat<\/th>\n<th>Bagaimana penggunaannya dalam praktik<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>OEM<\/td>\n<td>Original Equipment Manufacturer \u2014 perusahaan yang peralatan atau produk akhirnya komponen tersebut masuk, yaitu merek yang menjual barang jadi<\/td>\n<td>Sering digunakan untuk berarti \u201cpabrik yang membuat produk,\u201d terutama di Asia. \u201cMembeli dari OEM\u201d biasanya berarti membeli langsung dari produsen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>ODM<\/td>\n<td>Original Design Manufacturer \u2014 produsen yang merancang produk serta membangunnya, yang kemudian diberi merek oleh pembeli<\/td>\n<td>Perbedaan dengan OEM penting: dengan ODM Anda membeli desain orang lain dengan nama Anda di atasnya<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pemasok<\/td>\n<td>Siapa saja yang memasok barang \u2014 produsen, distributor, pedagang, agen<\/td>\n<td>Digunakan secara longgar untuk berarti \u201cbukan pabrik,\u201d di sinilah kebingungan mulai terjadi<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Distributor<\/td>\n<td>Bisnis yang membeli dari produsen dan menjual kembali, biasanya membawa beberapa merek dan menyimpan stok<\/td>\n<td>Seringkali yang dimaksud orang ketika mereka mengatakan \u201csupplier\u201d<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Ketika mereka menyebut \u201ckami membandingkan OEM dengan supplier,\u201d pada dasarnya mereka mengatakan: langsung dari pabrik harus dievaluasi melalui perantara. Itu adalah keputusan yang mengarah pada tindakan putus asa, dan itulah yang pada dasarnya dibicarakan oleh penulis.<\/p>\n<p>Sebelum kita terlalu jauh masuk ke inti masalah ini, ada komplikasi lain yang harus disampaikan. Ada dua penggunaan OEM supplier yang didefinisikan secara berlawanan. Di satu sisi, itu berarti supplier yang menjual ke OEM. Di sisi lain, itu cenderung mengimplikasikan supplier yang berperan sebagai OEM \u2014 memproduksi produk yang diharapkan yang membawa merek orang lain. Jika Anda ingin versi panjang tentang bagaimana model OEM sebenarnya bekerja secara komersial, mekanisme kontrak, kepemilikan peralatan, dan kontrol merek dijelaskan dalam penjelasan ini tentang <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/blog\/what-is-oem-and-how-does-it-work\/\">apa arti OEM dan bagaimana cara kerjanya dalam praktik<\/a>, dan ini layak dibaca sebelum Anda masuk ke negosiasi di mana pihak lain menggunakan istilah tersebut berbeda dari Anda.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4483\" src=\"https:\/\/huyuglobal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/OEM-and-Supplier-The-Words-Dont-Mean-What-Most-People-Assume.webp\" alt=\"OEM dan Pemasok: Kata-kata Tidak Berarti Apa yang Kebanyakan Orang Asumsikan\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2>Industri Mana yang Menggunakan Istilah Ini, dan Mengapa Itu Mengubah Makna<\/h2>\n<p>Frasa-frasa ini berasal dari berbagai industri, tetapi setiap industri menggunakannya sedikit berbeda satu sama lain.<\/p>\n<p>Sektor otomotif adalah tempat istilah \u201cOEM\u201d lahir. Di sini frasa ini memiliki definisi yang sangat ketat. Sekarang OEM dipandang sebagai pembuat kendaraan \u2014 seperti Toyota, Volkswagen, atau Ford. Supplier Tier 1 dan Tier 2 adalah perusahaan yang menyediakan mereka dengan suku cadang, sementara jika sebuah perusahaan membuat suku cadang sesuai desain OEM, itu adalah produsen kontrak dan bukan OEM. Dalam sektor otomotif, suku cadang OEM dipahami sebagai suku cadang asli dan autentik yang dibuat sesuai spesifikasi perusahaan yang memproduksi kendaraan, berbeda dengan suku cadang aftermarket yang dibuat oleh perusahaan lain.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\">Dalam elektronik dan barang konsumen, makna OEM telah berubah sedikit.<\/span> Di sana sering digunakan sebagai nama produsen kontrak atau pabrik sementara ODM telah merancang seluruh kategori produk. Biasanya logo pada kotak tidak berarti apa-apa sama sekali.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\">Dalam peralatan listrik, komponen industri, produk bangunan OEM berada di antara dua definisi lainnya.<\/span> Original equipment manufacturer adalah pabrik sebenarnya di mana desain dilakukan, pabrik memiliki sertifikat uji tipe dan mematuhi semua standar internasional. Ada satu lapisan lagi di bawahnya, lapisan distribusi setelah itu ada lapisan pembuat panel, integrator, dan kontraktor.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\">Dalam pengolahan air, pengolahan makanan, dan beberapa industri lainnya ada satu lapisan lagi.<\/span> Ini adalah pendekatan distribusi multi-merek di mana seluruh daftar bahan disusun dari berbagai komponen produsen. Pendekatan seperti ini dijelaskan secara rinci dalam studi AXEON Supply di mana dinyatakan bahwa distributor menyediakan kemudahan pembelian berbagai merek tetapi mengenakan markup 15-40% dibandingkan dengan harga produsen.<\/p>\n<h2>Apa yang Sebenarnya Berubah dalam Transaksi<\/h2>\n<p>Singkirkan kosakata dan pilihan ini turun ke enam perbedaan praktis. Berikut cara mereka berperan.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Variabel<\/th>\n<th>Membeli langsung dari produsen<\/th>\n<th>Membeli melalui distributor \/ pemasok<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Harga satuan<\/td>\n<td>Lebih rendah \u2014 tanpa margin perantara<\/td>\n<td>Lebih tinggi \u2014 biasanya 15\u201340% di atas harga produsen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Kuantitas pesanan minimum<\/td>\n<td>Sering tinggi, kadang sangat tinggi<\/td>\n<td>Rendah; kadang satuan tunggal<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Waktu tunggu<\/td>\n<td>Waktu produksi, diukur dalam minggu<\/td>\n<td>Lebih pendek untuk barang yang tersedia stok; lebih lama untuk yang tidak stok<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Kedalaman teknis<\/td>\n<td>Mendalam pada rangkaian produk mereka sendiri, sempit di berbagai kategori<\/td>\n<td>Luas tetapi lebih dangkal di banyak merek<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Daftar bahan<\/td>\n<td>Anda merakitnya dari berbagai hubungan produsen<\/td>\n<td>Sumber tunggal dapat mencakup banyak lini<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Profil risiko<\/td>\n<td>Anda menanggung risiko inventaris dan logistik<\/td>\n<td>Anda menanggung risiko harga dan ketersediaan<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Kustomisasi<\/td>\n<td>Mungkin \u2014 perubahan spesifikasi, tooling, label pribadi<\/td>\n<td>Biasanya terbatas pada opsi katalog<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Membangun hubungan langsung dengan produsen memungkinkan Anda mendapatkan tiga keuntungan penting yang sulit diperoleh dengan cara lain \u2013 transparansi harga, akses ke ahli yang terlibat dalam proses produksi, dan keseragaman dalam spesifikasi produksi. Keuntungan terakhir ini sangat penting: karena pabrik menggunakan bagian dan gambar yang sama, memungkinkan untuk meminimalkan inspeksi kualitas, dan mengurangi pengerjaan ulang.<\/p>\n<p>Fleksibilitas adalah satu-satunya hal yang Anda hilangkan. Dengan kata lain, pabrik dirancang terutama untuk memproduksi produk daripada melakukan aktivitas penjualan kembali. Untuk komponen seperti pemutus sirkuit miniatur, di mana produk distandarisasi, diuji tipe, dan dibeli dalam volume besar, membeli langsung biasanya adalah struktur yang tepat \u2014 pertanyaan teknis sudah diselesaikan dan yang tersisa adalah harga dan ketersediaan, itulah sebabnya <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/mcb-manufacturer\/\">hubungan langsung dengan produsen MCB<\/a> cenderung menjadi pilihan default bagi siapa saja yang membeli dalam jumlah kontainer daripada kotak.<\/p>\n<p>Alasan distributor ada adalah karena alternatifnya bahkan lebih drastis. Jika Anda membutuhkan sebelas jenis komponen dari enam pemasok bulan ini dan empat jenis berbeda bulan depan, itu akan menghabiskan biaya lebih dari margin yang Anda hemat untuk mengelola enam hubungan impersonal di enam pabrik. Itulah inti validitas model distributor, dan menjelaskan mengapa distribusi industri belum tergantikan meskipun ada klaim sebaliknya selama beberapa dekade.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4484\" src=\"https:\/\/huyuglobal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/What-Actually-Changes-in-the-Transaction.webp\" alt=\"Apa yang Sebenarnya Berubah dalam Transaksi\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2>Cara Pembeli Memilih: Mulailah Dengan Model Bisnis Anda Sendiri<\/h2>\n<p>Sebagian besar saran tentang \u201ccara memilih pemasok\u201d salah karena dimulai dari pemasok. Itu bukan tempat yang tepat untuk memulai. Hal pertama yang perlu Anda pahami adalah model bisnis Anda sendiri karena model tersebut akan menentukan batasan mana yang keras dan mana yang dapat dinegosiasikan.<\/p>\n<p>Ada hanya empat pertanyaan kunci yang perlu Anda tanyakan untuk menyelesaikan sebagian besar kasus.<\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Apakah nama Anda muncul pada produk?<\/span> Jika Anda menjual dengan merek Anda sendiri, Anda secara efektif adalah OEM. Itu secara dramatis mengubah hubungan karena sekarang Anda akan membutuhkan produsen yang memproduksi sesuai dengan kebutuhan Anda dan menunggu Anda untuk memberi merek sesuai keinginan. Jika, sebaliknya, Anda memperoleh produk yang memakai merek orang lain, Anda hanya akan menjadi distributor dengan hubungan yang sangat berbeda dengan pemasok Anda.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Apakah Anda perlu memodifikasi spesifikasi produk?<\/span> Jika produk yang Anda beli sesuai dengan kebutuhan Anda, maka Anda terutama berurusan dengan masalah komersial. Jika Anda membutuhkan spesifikasi lain, maka Anda harus membangun hubungan manufaktur dengan produsen karena distributor tidak akan dapat memodifikasi produk.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Bagaimana siklus konversi kas Anda?<\/span> Anda perlu memahami bahwa melakukan pembelian langsung memerlukan jumlah pesanan yang lebih besar di muka karena semua biaya harus dipenuhi sekaligus. Jika Anda dapat mengamankan dana untuk pesanan di masa depan, maka lebih murah untuk memperoleh barang secara langsung. Jika tidak, maka Anda mungkin harus bergantung pada pengecer.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Apa tingkat risiko terkait dengan berbagai jenis teknologi?<\/span> Jika spesifikasi teknis sudah jelas bagi Anda, ambil risiko dan beli dengan harga lebih murah. Jika tidak, Anda harus mengandalkan bantuan ahli dalam proses manufaktur. Perusahaan yang menjalankan desain, pengujian, dan manufaktur sendiri cenderung menjadi pihak yang dapat menjawab pertanyaan teknis dengan jawaban, bukan hanya lembar data, dan <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/rd-and-manufacturing\/\">kemampuan R&amp;D dan manufaktur internal<\/a> adalah hal yang harus dicari ketika itulah yang Anda butuhkan.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Pertanyaan Private-Label<\/h2>\n<p>Tema umum dalam hampir setiap keputusan OEM-pemasok adalah apakah Anda menginginkan merek Anda pada produk; itulah mengapa hal ini layak disebutkan dalam bagian tersendiri karena seringkali lebih penting daripada harga.<\/p>\n<p>Private label (atau merek sendiri, white label, atau OEM branding) adalah ketika produsen memproduksi barang yang diberi merek dengan nama merek Anda, kemasan, nomor bagian, dan terkadang termasuk dokumentasi Anda sendiri. Praktik ini sangat umum dalam bagian listrik, alat, dan aksesori kabel bahkan produk yang dijual di industri; jenis layanan ini menjadi indikator jelas bahwa hubungan yang diperlukan adalah berbasis manufaktur, bukan hanya distribusi, karena perusahaan distribusi tidak dapat menempatkan merek pada produk yang tidak mereka buat.<\/p>\n<p>Namun sebelum menyetujui private label, Anda harus mempertimbangkan terlebih dahulu apa artinya melakukan hal tersebut dan berapa biaya yang diperlukan untuk menggunakan opsi ini.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Tingkat kustomisasi<\/th>\n<th>Perubahan apa<\/th>\n<th>Implikasi tipikal<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Kemasan merek sendiri<\/td>\n<td>Karton, label, sisipan<\/td>\n<td>Hambatan terendah; seringkali minimum cetak daripada minimum produk<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Merek sendiri pada produk<\/td>\n<td>Nama yang dicetak atau dibentuk, nomor bagian<\/td>\n<td>Memerlukan perubahan alat \u2014 pengukiran, sisipan, atau cetakan baru<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Spesifikasi sendiri<\/td>\n<td>Rating, material, dimensi, fitur<\/td>\n<td>Pekerjaan rekayasa, pengujian baru, kemungkinan sertifikasi baru<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Desain sendiri<\/td>\n<td>Produk adalah milik Anda; pabrik yang membuatnya<\/td>\n<td>Anda memiliki desain dan hak kekayaan intelektualnya; pabrik menjadi kontraktor manufaktur<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Berikut adalah tiga area di mana orang mungkin bingung. Pertama, sertifikasi tetap melekat pada produk dan tidak selalu pada nama merek. Jika versi produk Anda berbeda dari yang bersertifikat, sertifikasi kemungkinan tidak lagi berlaku dan bahkan pengujian baru akan diperlukan. Kedua, siapa yang memiliki alat harus juga ditetapkan secara tertulis sebelum mulai mengerjakan produk. Juga, MOQ mengacu pada item di bawah private label, bukan hanya produk itu sendiri. Jadi, memiliki produk dengan MOQ rendah tetapi kemasan dengan MOQ tinggi pada dasarnya berarti Anda memiliki produk dengan MOQ tinggi.<\/p>\n<p>Jika Anda akhirnya tidak memerlukan semua empat tingkat sertifikasi, Anda juga harus menyelesaikan hal ini. Alasannya adalah membayar untuk sertifikasi yang tidak Anda butuhkan adalah salah satu alasan utama mengapa bahkan perusahaan kecil mendapatkan kesepakatan yang jauh lebih buruk dibandingkan dengan produsen.<\/p>\n<h2>Bagaimana Pemasok Masuk ke Daftar Vendor yang Disetujui<\/h2>\n<p>Pembeli serius dalam pencarian pemasok dan sebenarnya tidak berhenti saat mereka memilih pemasok. Mereka terus mencari dan membangun daftar pemasok yang disetujui dan membeli dari mereka setelahnya. Jika Anda memahami apa arti proses kualifikasi, Anda akan mengerti apa yang perlu Anda persiapkan. Ini juga membedakan antara produsen dan perusahaan perdagangan yang menggunakan produsen sebagai namanya.<\/p>\n<p>Dokumen yang menetapkan kriteria ini sama untuk semua industri. Mereka meliputi:<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Sertifikat sistem manajemen.<\/span> Sertifikat seperti ISO 9001 dengan pernyataan ruang lingkup juga harus diperiksa. Jika sertifikat mencakup perdagangan dan distribusi, itu tidak dapat dibandingkan dengan yang mencakup desain dan manufaktur.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Sertifikat produk dan laporan uji tipe.<\/span> Sertifikat ini harus berasal dari badan yang diakui, berlaku saat ini, dan dapat ditelusuri ke produk sebenarnya daripada produk serupa dalam keluarganya.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Audit\/penilaian pabrik.<\/span> Ini bisa berupa audit sosial pihak ketiga atau audit proses yang dilakukan oleh pelanggan. Ini adalah tahap yang tidak dapat dicapai oleh banyak perusahaan perdagangan.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Dokumentasi material dan proses.<\/span> Perangkat seperti deklarasi RoHS dan REACH, sertifikat material, dan sertifikat yang memungkinkan penelusuran batch.<\/li>\n<li><span style=\"color: #ff0000;\">Pemberitahuan perubahan.<\/span> Ini adalah kewajiban kontraktual pelanggan untuk menginformasikan tentang perubahan material, pemasok, atau lokasi karena sebagian besar kegagalan di lapangan disebabkan oleh perubahan yang tidak diumumkan.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Paket sertifikasi seringkali merupakan metode tercepat untuk memilah berbagai opsi karena tersedia secara publik dan dapat diverifikasi daripada dilaporkan sendiri. Jika Anda ingin melihat seperti apa paket kepatuhan terdokumentasi dari produsen daripada reseller, sertifikat dan catatan persetujuan yang diterbitkan oleh pemasok adalah uji yang adil \u2014 produsen asli akan memiliki <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/certificates\/\">sertifikat produk dan dokumen persetujuan<\/a> yang mencantumkan entitas hukum sendiri dan alamat pabriknya sendiri, dan perusahaan perdagangan biasanya tidak memilikinya.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4485\" src=\"https:\/\/huyuglobal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/When-the-Chief-Engineer-Outranks-Procurement.webp\" alt=\"Ketika Chief Engineer Memiliki Peringkat Lebih Tinggi daripada Procurement\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2>Ketika Chief Engineer Memiliki Peringkat Lebih Tinggi daripada Procurement<\/h2>\n<p>Paragraf ini menjelaskan sesuatu yang dapat memengaruhi pengadaan lebih dari harga dan biasanya tidak didokumentasikan secara publik: kekuatan kepala insinyur berbeda antara hubungan OEM dan pemasok.<\/p>\n<p>Dalam kasus hubungan OEM, diskusi teknik terjadi lebih awal, dan memiliki substansi; insinyur dari pabrik dan pelanggan menyepakati rating, toleransi, material, antarmuka, dan kriteria pengujian. Pada saat ini, kepala insinyur mengalami dampak maksimal karena hal-hal ini termasuk bidang teknis dan tidak dapat dievaluasi oleh departemen pengadaan. Setelah spesifikasi final dan rilis gambar, kekuatan kepala insinyur menurun secara eksponensial karena masalah menjadi komersial, dan semua pertanyaan selanjutnya menjadi domain pengadaan. Dengan kata lain, kekuatan kepala insinyur lebih besar di awal dalam hubungan OEM. Pastikan semuanya berfungsi dengan baik di awal atau tidak ada kesempatan untuk memperbaikinya selama masa pakai produk.<\/p>\n<p>Situasinya berbeda dengan hubungan pemasok atau distributor. Ada lebih sedikit pertanyaan terkait teknik karena dapat memilih dari katalog, sehingga lebih sedikit keputusan untuk insinyur. Namun, jenis kekuatan yang berbeda muncul di sana \u2014 otoritas untuk menerima pengganti. Ketika barang masuk ke alokasi, ketika merek berhenti diproduksi, atau ketika distributor menawarkan barang setara, seseorang harus membuat keputusan tentang ketidakberterimaan solusi setara tersebut. Dalam praktiknya, tugas ini jatuh pada kepala insinyur; sebenarnya ini adalah keputusan nyata yang dapat memiliki konsekuensi nyata, karena bagian dari desain teknik yang berbeda mungkin memiliki masalah meskipun tetap efisien di atas kertas.<\/p>\n<p>Jadi rekomendasi praktisnya adalah:<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Jika Anda adalah pembeli<\/th>\n<th>Jika Anda adalah pemasok<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Libatkan teknik pada tahap seleksi, bukan tahap persetujuan \u2014 pada saat sebuah bagian disetujui, pengaruhnya sudah hilang<\/td>\n<td>Pimpin dengan kredibilitas teknik daripada harga pada pertemuan pertama; itulah yang membuka pintu teknis<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Tuliskan aturan substitusi: siapa yang dapat menyetujui alternatif, dan berdasarkan kriteria apa<\/td>\n<td>Tanyakan siapa yang secara teknis memiliki spesifikasi, dan dapatkan akses kepada mereka sejak awal<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pertahankan otoritas persetujuan pada siapa pun yang memikul konsekuensi kegagalan<\/td>\n<td>Sediakan dokumentasi yang memungkinkan kepala insinyur membela pilihan secara internal<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Jenis kerusakan identik di kedua sisi. Seorang pembeli yang membiarkan departemen pembeliannya memilih komponen kritis berakhir dengan produk yang terjangkau namun rentan gagal. Seorang vendor yang hanya berkomunikasi dengan departemen pembelian kehilangan kesempatan untuk ditentukan secara teknis dan karenanya hanya dapat bersaing berdasarkan harga per unit dengan vendor yang produknya sudah disetujui secara teknis.<\/p>\n<h2>Sumber Kedua, dan Biayanya bagi Anda<\/h2>\n<p>Ada satu pertanyaan lagi yang menghantui departemen teknik dan pembelian: apakah Anda harus menggunakan sumber kedua setelah membuat pilihan?<\/p>\n<p>Ada alasan yang baik untuk melakukannya \u2013 Anda bisa gagal jika bagian yang Anda butuhkan hanya berasal dari satu sumber. Sejarah industri memberikan banyak contoh dalam hal ini, termasuk kasus ketika ledakan di pabrik atau penutupan pelabuhan menyebabkan masalah dengan bagian tertentu yang tidak memiliki alternatif. Proses menemukan pemasok kedua dapat membantu mengamankan proses pengadaan Anda dan sebagian besar aturan pengadaan saat ini menuntut adanya produsen cadangan untuk bagian kritis.<\/p>\n<p>Yang tampaknya kurang dibahas adalah biaya menemukan sumber kedua. Anda harus melakukan pekerjaan yang sama dalam hal audit dan pelaporan seperti dengan pemasok yang ada, belum lagi memiliki dua pemasok untuk produk tertentu mengurangi volume pembelian dari masing-masing dan membuat mereka berperilaku kurang menguntungkan dari segi harga. Selain itu, Anda memperkenalkan variasi ke dalam proses Anda yang akan menyebabkan masalah dengan pemeriksaan kualitas masuk dan analisis kegagalan.<\/p>\n<p>Pendekatan yang baik yang mungkin disarankan oleh banyak agen pembelian berpengalaman adalah menghindari praktik menggunakan sumber kedua jika tidak benar-benar diperlukan. Anda dapat memilih untuk menggunakan sumber kedua untuk sesuatu yang mahal atau sulit diproduksi dan Anda mungkin harus membayar untuk ketenangan pikiran Anda. Dalam kasus komoditas, Anda memilih satu pemasok dan memiliki kapasitas untuk beralih pemasok dengan cukup cepat.<\/p>\n<p>Salah satu hal yang membuat pemilihan pemasok menjadi lebih mudah adalah menemukan produsen dengan departemen teknis terbuka yang menggunakan teknologi yang dapat dijangkau dan tidak enggan untuk membahas substitusi. Jika tanggapan pemasok prospektif terhadap pertanyaan teknis apa pun adalah bahwa mereka harus memeriksa dengan produksi, proses second sourcing menjadi benar-benar merepotkan. Itu adalah alasan yang baik untuk melihat <a href=\"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/air-circuit-breaker-supplier\/\">bagaimana produsen mendukung hubungan pasokannya<\/a> sebelum Anda membutuhkan fleksibilitas, bukan setelahnya.<\/p>\n<h2>Risiko di Kedua Sisi<\/h2>\n<p>Tidak ada model yang aman secara default. Berikut adalah mode kegagalan jujur dari masing-masing.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>EXCB1-DC2-1<\/th>\n<th>Kegagalan karakteristik<\/th>\n<th>Tanda peringatan<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Langsung dari produsen<\/td>\n<td>Persediaan yang terlalu banyak saat permintaan bergeser; waktu tunggu yang lama mengubah kesalahan perkiraan menjadi masalah kas<\/td>\n<td>Anda memesan untuk mencapai diskon harga daripada memenuhi permintaan<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Langsung dari produsen<\/td>\n<td>Perubahan proses, material, atau sub-pemasok tanpa pemberitahuan<\/td>\n<td>Tidak ada klausul pemberitahuan perubahan tertulis dalam kontrak<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Melalui distributor<\/td>\n<td>Membayar 15\u201340% untuk kenyamanan yang sebenarnya tidak Anda gunakan<\/td>\n<td>Anda masih mengelola tiga distributor untuk satu daftar bahan<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Melalui distributor<\/td>\n<td>Perubahan substitusi \u2014 bagian \u201csetara\u201d yang sebenarnya tidak setara<\/td>\n<td>Tidak ada proses persetujuan terdokumentasi untuk alternatif<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Salah satu<\/td>\n<td>Kehilangan dukungan teknis pada saat Anda paling membutuhkannya<\/td>\n<td>Anda tidak dapat menghubungi seorang insinyur, hanya manajer akun<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Jika ada satu hal yang harus diambil dari bagian ini, itu adalah pentingnya klausul pemberitahuan perubahan. Substitusi material dan pemasok subkontraktor tanpa izin adalah salah satu penyebab utama kegagalan lapangan pada komponen yang telah dikualifikasi dengan benar, dan menanganinya melalui klausul kontrak tidaklah mahal.<\/p>\n<h2>FAQ<\/h2>\n<h3>Apa perbedaan antara OEM dan pemasok?<\/h3>\n<p>OEM (original equipment manufacturer) adalah peserta dalam bisnis, yang memproduksi bagian atau barang yang diberi label oleh merek produsen lain. Istilah pemasok lebih luas, dan dapat mewakili entitas apa pun yang menyediakan barang atau jasa, seperti produsen, distributor, atau agen pengadaan. Perbedaan utama adalah dalam asumsi risiko: sementara produsen langsung menyediakan harga yang lebih rendah, dukungan yang lebih rinci, dan kontrol yang lebih besar atas spesifikasi, pendekatan ini mengharuskan pemesanan dalam jumlah yang lebih besar dan mengekspos pembeli pada risiko logistik, sedangkan kemitraan dengan distributor biasanya memungkinkan jumlah yang lebih rendah dan pengiriman lebih cepat bersama dengan margin 15-40% yang ditambahkan.<\/p>\n<h3>Siapa 10 OEM teratas?<\/h3>\n<p>Tidak ada jawaban pasti karena \u201cteratas\u201d bervariasi menurut industri yang diminati. Dengan mempertimbangkan kriteria penjualan perusahaan OEM global, tampak ada pemenang jelas seperti Toyota dan Volkswagen, di baris berikutnya adalah Samsung Electronics, Apple, General Motors, Ford, Mercedes-Benz Group, BMW Group, Honda Motor, dan Hyundai Motor Group. Namun, jika beralih khusus ke produksi otomotif, nama-nama perusahaan teratas tampak berubah. Sertakan produksi peralatan listrik industri dalam pengukuran dan Anda akan mendapatkan nama seperti ABB, Schneider Electric, Siemens, dan Honeywell sebagai perusahaan terkemuka di industri ini. Oleh karena itu, akan lebih bermakna untuk bertanya \u201cSiapa 10 OEM teratas\u201d daripada \u201cindustri mana dari perusahaan yang diberikan memimpin dalam berbagai aspek?\u201d.<\/p>\n<h3>Apa arti \u201cpemasok OEM\u201d?<\/h3>\n<p>Istilah ini dipahami dalam dua cara yang bertentangan, sehingga menimbulkan kebingungan. Lebih sering, OEM merujuk pada pemasok komponen kepada produsen produk akhir \u2013 yaitu, dalam versi ini klien adalah produsen barang jadi. Istilah ini digunakan dalam arti yang kurang umum, ketika OEM adalah pemasok yang memproduksi produk dengan nama pembeli daripada namanya sendiri. Setelah Anda menemukan istilah ini dalam kontrak atau daftar pemasok, Anda perlu memikirkan apakah itu berlaku dalam arti pertama atau kedua, karena kualifikasi dan ketentuan komersial berbeda untuk kedua arti istilah tersebut.<\/p>\n<h3>Siapa pemasok OEM?<\/h3>\n<p>Pemasok OEM adalah perusahaan yang memasok bagian, rakitan, atau layanan kepada produsen produk akhir. Mereka bervariasi dalam skala, dari pemasok Tier 1 yang menawarkan sistem lengkap ke pabrik otomotif, hingga produsen kontrak yang memproduksi produk bermerek dari desain klien hingga produsen komponen yang memproduksi barang seperti sakelar, fitting, atau elektronik yang dimasukkan ke dalam produk lain. Penekanan bukan pada ukuran atau jenis produk tetapi pada arah hubungan \u2014 karena OEM memasok produk kepada perusahaan yang mengklaim kredit atas produk tersebut.<\/p>\n<h2>Referensi<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/axeonsupply.com\/blogs\/news\/oems-vs-distributors-how-axeon-supply-simplifies-bulk-ordering-fulfillment\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">AXEON Supply \u2014 OEM vs Distributor: Bagaimana AXEON Supply Menyederhanakan Pemesanan &amp; Pemenuhan Massal<\/a> \u2014 markup distributor, MOQ, dan praktik pesanan blanket<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iso.org\/iso-9001-quality-management.html\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ISO 9001 Manajemen Mutu<\/a> \u2014 standar sistem manajemen dasar untuk kualifikasi pemasok<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ul.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">UL Solutions<\/a> \u2014 sertifikasi produk dan pengujian tipe untuk peralatan listrik<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iec.ch\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Komisi Elektroteknik Internasional<\/a> \u2014 standar internasional untuk komponen listrik<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iea.org\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Badan Energi Internasional<\/a> \u2014 data rantai pasokan industri dan energi global<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.thomasnet.com\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Thomasnet<\/a> \u2014 direktori pemasok dan produsen Amerika Utara<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Kesimpulan<\/h2>\n<p>Ketika saatnya OEM memilih pemasok mereka, seringkali mereka diberitahu bahwa harga akan menentukan keputusan mereka, namun ini jelas salah. Faktor yang relevan bukanlah biaya relatif produk, melainkan jumlah risiko yang mereka nyaman untuk diambil.<\/p>\n<p>Kontak Langsung dengan Produsen: Mengenai memiliki spesifikasi yang sudah ditetapkan, merek pada produk, kontrol dokumentasi produksi, menerima biaya unit terendah yang berkelanjutan dan memiliki insinyur yang dapat membantu Anda ketika lembar spesifikasi produk tidak memberikan informasi yang cukup \u2013 menghubungi produsen adalah pilihan terbaik Anda. Anda juga harus menerima jumlah pesanan minimum yang lebih besar, waktu tunggu yang lebih lama, dan kewajiban untuk inventaris dan logistik pesanan Anda.<\/p>\n<p>Melalui Distributor: Di sisi lain, bekerja dengan distributor akan memberi Anda waktu pengiriman tercepat, pilihan produk yang lebih banyak, kemampuan membeli dalam jumlah kecil, dan jika biaya mengelola banyak hubungan pabrik melebihi penghematan yang diharapkan, maka jelas demi kepentingan terbaik Anda untuk bekerja dengan distributor. Namun akan ada kompromi dalam hal markup tambahan, kualitas layanan teknis yang lebih rendah, dan kebutuhan untuk memverifikasi bahwa produk \u201csetara\u201d yang Anda beli memenuhi spesifikasi produk asli, dll.<\/p>\n<p>Dua hal akan menentukan hasil dalam hal ini \u2013 pertama, sebelum melakukan pemesanan, pastikan bahwa spesifikasi sudah benar, karena pengaruh teknis dari hubungan pemasok akan menurun drastis setelah pemesanan dilakukan; dan kedua, buat proses persetujuan untuk setiap substitusi dan\/atau pemberitahuan perubahan \u2014 kedua hal ini akan menghasilkan penghematan lebih besar daripada mencoba menegosiasikan bahkan beberapa persen potongan dari biaya unit produk. Terlepas dari opsi yang Anda pilih, penting untuk memiliki proses kualifikasi yang benar agar memastikan bahwa Anda telah memilih pemasok berdasarkan dokumentasi yang diverifikasi, evaluasi pabrik aktual dan kontrol perubahan yang terdokumentasi, bukan hanya berdasarkan harga unit yang dikutip dalam email pertama Anda.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eventually, every person who buys components in quantity must reach a point of decision. Do they purchase the component from the original equipment manufacturer (OEM) directly, or do they buy them through another party (supplier)? This appears to be a straightforward question dealing with economics; however, it typically is not so simple due to the [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4486,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_gspb_post_css":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-4479","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogs"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4479","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4479"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4479\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4487,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4479\/revisions\/4487"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4486"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4479"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4479"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/huyuglobal.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4479"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}